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PSIG電子報創刊文 胡立妍老師
直言集-找回熱情重新啟動

鬧枝頭虎年開,年新事事新,博鴻國際專案管理顧問公司除了和大家拜個晚年,同時為了回饋與提供持續性的服務給上萬名長久以來支持公司的會員,新的一年我們特別邀集了專業顧問與講師群,共同策劃一份極具閱讀價值的電子報。希望透過會員電子報的發行,建構一個專案管理知識分享的平台,同時推廣專案管理應用上的正確觀念。不僅要讓更多人懂得善用專案管理來提昇工作品質,進而創造個人優勢,同時還可將專 案管理的觀念延伸至生活及人生規劃上...

年(2009)11月16日我以「專案人生-序曲」為題為PMI-台灣現場與線上約300位會員就我這「十年志工生涯」發表個人回顧,也算是一場告別PMI-Taiwan的演講,且就是從那一天起正式交卸了理事長的責任而使扛了十年擔子的肩頭能頓時地放鬆。然當我不再為「非營利組織的學會」、「對會員的責任」以及「專案管理佈道者」與「志工」的自許而念茲在茲,而專注於自己所經營的事業,把個人所有努力的目標聚焦在滿足股東的期望與對員工的責任時,卻又感到缺少了甚麼「動力」....

 
PMP®專案管理實務運用專精班
(14PDU)-3/13.14
Agile敏捷式專案管理研習營 (14PUD)-3/20/21
CAPM®助理國際專案管理師認證班-3/23-4/20
講座-外包必備基本功撰寫工作說明SOW
(3PDU)-3/18
活動花絮
PSIG博鴻為了回饋會員以及服務大中華區所有PMP們及專案管理專業人員,特別於2010年2月3日假台北市基泰國際會議中心盛大舉行一場超過600人或親臨現場或透過網路平台「共襄盛舉」的活動。執行長熊培霖博士首先帶領PSIG博鴻團隊向所有與會佳賓拜個早年,並向大家報告博鴻2010年的會員服務計畫...
顧問答客錄
周祥東 博士

:政府機關每年都有很多專案要執行,是否應該考慮成立PMO?PMO能產生哪些效益?

:在多專案的環境下,建置專案管理辦公室(PMO).......

PMIS專區

專案執行有95%的時間進行溝通,然而不良的溝通卻是專案失敗的主因之一。利用PMIS系統來有效地執行/記錄所有的溝通工作,促使專案能經由高品質的溝通結果而提高成功率。

利用的"問題"工具,可以將專案的問題結構化,易於理解並持續追蹤,是專案團隊溝通的終極利器之一。
會員心得分享

第三屆CPMT學員陳明詳,CPMT,PMP

知名趨勢大師大前研一於《再起動》一書中提到「能在預定期限內,以預計的品質順利完成專案的人,也就是能夠勝任『專案經理』職務的人,這種人有極高的價值,在未來將是非常珍貴的人才。」所以專案管理的重要性對於個人或企業,對生活或工作,都在與日俱增。不管是企業或個人,對於國際性的專案管理證照也越來越重視,但是也造成一部份的人只將重心放在PMP證照的獲得,而忽略了PMP於專案管理的精神-專業知識與倫理道德......

 
 
 
本週PMP®考試模擬題
某個專案章程(Project Charter)才剛被簽署完畢,在此專案章程中有些條款要求指定 某個特定廠商,並描述能夠提供給專案團隊的最大實體與電腦儲存空間,這些條款 是屬於下列何者的範例....
上週PMP®模擬題解答與說明
本週模擬考題將於下週公佈
名詞詮釋

1.「專案章程」

「專案章程」是由專案發起人或贊助者,為正式核定專案的成立及授權專案經理所簽署的專案文件.......

會員權益

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