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貴賓云集
《專案人生》系列之一
專案人生──生活、生命與生涯

讓您的小孩與世界接軌-博聖科技文化 吳欣倫老師

【編按:為了讓PSIG®充電週報落實到更多的領域,主編在未來的電子報中,將不定期邀請致力於專案管理的推動者發表相關文章,讓會員朋友可以更廣泛的涉獵專案管理的知識與經驗。本期電子報特別邀請博聖科技文化吳欣倫老師,發表小小專案管理師課程發展的的動機及過程,國內小朋友終於也有機會學習到美式的思考邏輯與管理模式,讓您的小孩及早與世界接軌】。
「專案管理的內容對國小的孩童來說,會不會太艱澀?」「小朋友為了補習、學才藝已疲於奔命,小小心靈裡填滿壓迫感,何苦又添加另一種課程...

常說「人生無所不專案」,而每一個人的一生也就是可以區分為好幾個不同「階段」的專案,每一階段又可視之為「人生專案」的「子專案」,且所有「子專案」又可區分為好多不一樣卻相互有關連的「任務」…;別以為熊老師又在給大家上「專案管理」的課,我只是在為這定名為《專案人生》專欄系列做一個「開場」,並希望帶著讀者們一起來詮釋一下為什麼「人生」就是「專案」,或?人生是許多專案的結合。基本上,我認為人生也就是「生活」、「生命」與「生涯」的集合;人生專案就是對生活規劃的體驗、是對生命意義的領悟....

 
 
  國際消息  
  PSIG®全體員工對Rita Mulcahy女士不幸的過逝表示深沉的哀悼, 並對這位全球PMP®培訓市場的先驅,及其所樹立的專案管理教學典範致上最高的敬意.....  
 
 
活動花絮
本公司專任顧問-胡立妍老師應邀至國立高雄第一科技大學 企業管理研究所,演講 "國際專案管理師證照發展趨勢"
立高雄第一科技大學企業管理研究所於5月13日邀請PSIG®博鴻專任顧問-胡立妍老師,於該校個案教學發展研究室...
顧問專區
周祥東 博士

:上次周博士的SDLC(System Development Life Cycle)講座中提到敏捷式SDLM(Agile System Development Lifecycle Model),強調每個循環就必須產出一個可以使用的版本並展示給客戶看,若展示不成功或客戶不滿意,可行的處置方法為何? 此模式業界有無代表性案例?感謝解惑!

:在回答這個問題之前,我們必須先解釋一下敏捷法的基本觀念.......

資訊系統專區
新一代的CRM系統(下)
8thManage® CRM 能夠幫助您有效地獲取和維護龐大的客戶資料與客戶消費行為資訊,搜索與分析客戶資訊以識別目標客戶,實現市場行銷與銷售目的......
會員心得分享

PMP®專精班學員廖崇男, PMP®(5/20通過認證),

定的計畫是要在去年一改版就去考PMP®,但為了一些因素耽誤了,經過了半年多,之前上課的又歸零了,今年選擇來博鴻上課,並預計要在上完課的一個月內考試,沒想到我竟然被抽中Audit,在等待Audit的過程其實是沒什麼心情看書的。當收到完成Audit通知時,為了給自己壓力,當下馬上安排...

生活小品
憶往集-品酒與乾杯(二) 作者: Andrew
說十七世紀位於巴黎東北方,約一百四十公里的香檳區,一個名為歐特維爾鎮(Hautvillers),一座修道院院長佩里尼翁(Dom Perignon),以有別於勃根地傳統釀酒方式,精巧的將香檳區不同葡萄園生產的葡萄酒混合,並以新研發不易爆裂酒瓶裝瓶,且於裝瓶前加入含有酵母的再發酵液。使得葡萄酒於裝瓶後再度發酵,二氧化碳於瓶中與葡萄酒混合,產生獨特的氣泡與口感....
 
 
 
 
講座:您知道如何在專案的政治與權力衝擊下生存嗎? 6/3 (3PDUs)
講座:多模式流程改善? 6/15 (3PDUs)
專案品質系統管理知識與統計技術應用實務 6/11 (7PDUs)
博鴻PMP認證班 6/12 (45PDUs)
專案實戰班 6/19(14PDUs)
進階專案風險管理研習營6/25、7/2 (14PDUs)
CAPM助理專案管理師 6/29(28PDUs)
 
 
 
本期PMP®考試模擬題
下列有關要徑法 (Critical Path Method )實務運用之敘述何者不正確....
上期PMP®模擬題解答
1.答案:(C)與專案團隊開會討論,確認該項變更會對專案影響之程度...
名詞詮釋

「要徑法」
(Critical Path Method, CPM)

「要徑法」(Critical Path Method, CPM )是「發展專案時程」的一種時程網路分析技術,以決定專案 」….

會員權益
博鴻恆逸會員權益互惠PART II
優會持續蔓延!凡屬恆逸銀卡學員,即日起參加博鴻國際專案管理顧問進階課程,一樣享有9折優惠價;參加PMP國際專案管理培訓專精班,一樣也享有9折優惠的價格喔!報名費用一樣可以累積成點數,後續享有點數抵扣講座與課程費用的福利喔,三重優惠,給您三倍貴賓級款待!入會計畫,SOON!
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