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貴賓云集
《直言集》系列之三
選訓用不彰《考績法》又有何用

專案品質的實際觀點

陸正平老師
中華民國品質管理學會理事
按:本期邀請在品質管理方面具有豐富經驗的陸正平老師與學員分享品質管理的重要性。陸老師目前擔任中華民國品質管理學會理事,同時也是ISO的資深講師。為了提升學員在品質管理上的技能,特別邀請陸老師於六月份在博鴻開課- 專案品質管理系統知識與統計技術應用實務,歡迎大家踴躍報名。】
眾所皆知,品質問題產生的原因,不能完全歸咎於檢驗不周全或製程的缺陷,其根源往往來自於研發設計階段產生的瑕疵或不良所致....

前考試院所提《考績法》修法要淘汰3%不適任的公務人員之議引起沸沸揚揚的關注與討論。個人則以「結果導向」來看,若真的通過《考績法》修法,就認為能因此能提昇政府的行政效率,那可能真是「天方夜譚」。長久以來,我們的政府(無論藍綠)行政成效不符人民期望,不只是那些被打考績一般公務員的問題,而是那些打考績的部會首長、高中階主管要負絕對的責任。就整體而言,公務體系的文化、倫理、敬業精神、思維理則、工作態度等在在都影響每位公務員的工作績效,而總其成者,乃單位主管的領導能力,一個健全的公務人力資源發展系統包含....

 
 
   
 
專案品質系統管理知識與統計技術應用實務 (1小時免費試聽) 6/11
CPMT® 表達能力(1小時免費試聽) 6/13
PMP說明會 6/14
講座:多模式流程改善-有關CMMI在專案管理上的應用 6/15 (3PDUs)
講座:如何發掘顧客內心深處的渴望-需求導出 6/28 (3PDUs)
 
 
活動花絮

美國前參議員Senator Grames率領來自於美國及大陸華人企業家蒞本公司參訪
國前參議員Senator Grames於2010年5月26日上午十時,由其特助及知名華人律師韓連潮(Lianchao Han)先生安排下,率領來自於四川重慶及美國華人企業家共8位蒞臨本公司訪問,由執行長熊培霖博士親自率顧問及業務團隊接待,進行一日的「國際項目管理發展趨勢及實務交流分享」,以及赴國內flash memory大廠十銓科技的參訪,整個行程雖緊湊,但所有來賓對於國際商情以及業界項目管理推動的趨勢與瓶頸,皆有充分的探討與融洽的互動...

顧問專區
周祥東 博士

最近換了一家公司,一進公司沒多久,主管就指派我擔任一個大型軟體開發專案的專案經理。雖然我在前一家公司也是擔任軟體開發專案的專案經理,但是產業截然不同,由於沒有該產業的專業知識,我覺得非常的惶恐,是否應該婉拒主管的指派?

是對專案經理資格常見的迷思,很多人都認為專案經理的必備條件.......

八週年慶活動專區

PSIG®博鴻8週年慶系列活動

PSIG®博鴻國際專案管理顧問股份有限公司為慶祝成立8週年,特於2010年8月5日(星期四)下午1:30分及晚上6:30分 舉辦兩場專案管理研討會,除了兩場針對企業及個人所辦理之分場研討會,另為回饋這8年來認同及支持PSIG®博鴻的企業客戶及個人會員,特舉辦此系列活動,其中含企業會員加值服務計畫、個人會員加值服務計畫、及8重優惠好禮活動,歡迎各界同好踴躍報名參加及蒞臨指導。

研討會由多位資深顧問探討專案管理創造之企業價值、策略性人才發展、職能競爭力等,另邀請中華產業人才發展協會理事長李廣義先生.....

資訊系統專區
系統展示
免費體驗
企業導入PMIS-8thManage的致勝之道(二)
一期提到8thManage在專案的規劃階段,提供了協同合作的機制,讓專案的工作分解結構大抵完成;接下來,我們必須為WBS內的專案工作安排時間;有了先前設置的工作先後順序之後,我們僅僅需要改變初始的時間值,其餘活動便會依照先後順序排列下來;當然,FS、FF、SS、SF與lead & lag的運用更是不可缺少的功能......
生活小品
憶往集-品酒與乾杯(四) 作者: Andrew

到品賞法國葡萄酒,除之前已概述的香檳區與波爾多酒區外,當然不能不談勃艮地酒區(Burgundy)。本區雖然產地較小、產量較少,但凡品賞法國葡萄酒時,它的份量卻足與波爾多酒區分庭抗禮, 真所謂「南有波爾多,北有勃艮地」。話雖如此,這個與波爾多運用多種品種葡萄釀酒方式迥異,純粹以單一品種葡萄釀酒的勃艮地酒區 ,其所釀葡萄酒複雜多變的情況,卻絕非一般品酒者短期所能掌握的 。老實說,本人無力窺其堂奧。對於波爾多葡萄酒,品酒者可由酒標所示次產區、酒莊、年份、酒類等級等等資訊,購買時一目了然即可掌握,開瓶後所能享有的滋味,另一方面....

廣告代發-人才招募
人才招募(一):
  1. Senior Account Manager 一名....
  2. PMO Manager 一名....
人才招募(二):
  1. 國外業務主管一名....
 
 
 
 
講座:多模式流程改善-有關CMMI在專案管理上的應用 6/15 (3PDUs)
講座:如何發掘顧客內心深處的渴望-需求導出 6/28 (3PDUs)
講座:外包必備基本功─撰寫工作說明(SOW) 7/14 (3PDUs)
專案品質系統管理知識與統計技術應用實務 6/11 (7PDUs)
博鴻PMP認證班 6/12 (45PDUs)
專案實戰班 6/19(14PDUs)
CAPM助理專案管理師 6/29(28PDUs)
領導力與軟技術發展研習營7/18、7/26 (14PDUs)
進階專案風險管理研習營7/23、7/30 (14PDUs)
 
 
   
 
交通大學(台北)-PMP認證班 6/27
元智大學(中壢)-CAPM助理專案管理師 7/10
第一科大(高雄)-PMP認證班7/10
第一科大(高雄)-CAPM助理專案管理師(六月底)
博聖科技(台北)-小小專案管理師快樂營 7/8
環球驗證(台北、台中)-專業ISO課程 6/4
 
 
本期PMP®考試模擬題
某公司已指派專人正在積極規劃準備要推動「企業報告系統」新專案....
上期PMP®模擬題解答
1.答案:(C)「 專案範疇聲明」提供專案團隊建立工作分解結構與排程參考使用,其內容不適合公告於...
名詞詮釋

1.「實獲值管理」(Earned Value Management,EVM) vs.「預測」(Forecasting)

「實獲值管理」係針對專案某項活動或工作分解結構組件考量其計劃值(PV)、實際成本(AC) 及實獲值(EV)三項基本因素….

會員權益
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為了帶給更多學員新知識與分享經驗之道,博鴻將會不定期邀請學員分享上課心得,感謝諸位學員的回饋,我們將贈送線上講座一場,讓您有更多機會聽取講師們的實務經驗,轉化再內化,自我價值提升,內涵再晉級喔!入會計畫,SOON!
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