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實務?實戰? 胡立妍老師
《直言集》系列之四
當員工既不廉價亦不勤奮的時候,企業主該怎能辦?

PMP®專精班學員常問起一件事,「通過PMP®認證後就會做專案了嗎?」,我總是保守的告訴學員,PMP®是一份持續學習的精神與態度,如果您已經有豐富的實戰經驗(因為參加博鴻PMP®認證專精班的學員,有不少人是具備了專案管理的實戰經驗),在課程的洗禮後您可以清楚認識專案管理....

海集團郭台銘董事長日前為其富士康員工「12跳」事件親上火線,除開放媒介採訪,澄清富士康不是「血汗工廠」外,並以對內提高員工將近一倍的薪資、廢除「自殺員工家屬撫卹金」,對外向所有國際科技大廠、客戶及股東們「信心喊話」。此一「富士康效應」之擴散....

 
 
   
 
講座:多模式流程改善-有關CMMI在專案管理上的應用 6/15 (3PDUs)
講座:如何發掘顧客內心深處的渴望-需求導出 6/28 (3PDUs)
  講座:外包必備基本功─撰寫工作說明(SOW) 7/14 (3PDUs)  
  講座:是誰造成了專案的溝通障礙 7/27 (3PDUs)  
  博鴻八週年慶研討會1:運用專案管理創造企業價值 研討會(免費參加,3PDU)  
  博鴻八週年慶研討會2:職能發展及職場競爭 研討會(免費參加,2.5PDU)  
 
 
活動花絮

總顧問-周祥東博士應邀至台北市政府捷運局進行"系統工程"專題演講,反應熱烈!
北市政府捷運局有鑒於日漸綿密複雜的捷運系統發展,以及國內捷運系統建造專案經驗複製的需求,借重周祥東博士多年大型武器系統發展與專案管理的經驗,於5/28特邀請對機電系統設計處高階、資深工程師,發表3小時的『系統工程管理』專題演講...

顧問專區
周祥東 博士

近公司啟動了一個開發新產品的專案,我被指派當專案經理,老板要我打包票,這個新產品一定會賺錢,我覺得不是很合理,但又不知道如何向老板解釋,可不可以請顧問給我指點一下?

個涉及專案生命週期與產品生命週期的概念以及公司如何劃分專案經理與產品經理的責任.......

八週年慶活動專區

PSIG®博鴻8週年慶系列活動

PSIG®博鴻國際專案管理顧問股份有限公司為慶祝成立八週年,特於2010年8月5日(星期四)下午1:30分及晚上6:30分 舉辦兩場專案管理研討會,除了兩場針對企業及個人所辦理之分場研討會,另為回饋這8年來認同及支持PSIG®博鴻的企業客戶及個人會員,特舉辦此系列活動,其中含企業會員加值服務計畫、個人會員加值服務計畫、及8重優惠好禮活動,歡迎各界同好踴躍報名參加及蒞臨指導。

研討會由多位資深顧問探討專案管理創造之企業價值、策略性人才發展、職能競爭力等,另邀請中華產業人才發展協會理事長李廣義先生.....

資訊系統專區
系統展示
免費體驗

企業導入PMIS-8thManage的致勝之道(三)

期提到8thManage資源的申請,以及資源衝突解決之道;接下來,當專案團隊遇到下列兩種情況,系統是否有辦法解決?

  • 專案關鍵的資源大家搶著要,如何公平競爭?
  • 公司內部人才眾多,專案經理不知道哪些人能勝認(有足夠時間以及具備專業技能)?
第一點其實就是資源申請的核准機制,依據不同資源的充裕程度,8thManage提供四種方式,讓每一個資源都具有不同的管制機制,分別是 ......

會員心得

PMP專精班學員 杜黎明,PMP®(6/8通過認證)

信有許多來博鴻報名上課的同學都是跟我一樣處於在職的狀態,所以平日時間總是零碎片段,週末假日縱使沒有家庭或社交活動,也會希望放鬆一下,所以在課程結束後,必須仰賴「個人毅力」才能持續複習,進而設定時間參加考試;還好博鴻設有如胡老師般優秀的輔導老師制度,一直聯繫督促,並提供課後輔導及模擬考的免費資源,大大提升了同學應試的動力....

生活小品
憶往集-塞納河(一) 作者: Andrew
 

說我在巴黎工作期間,無論是辦公處所、工作對口、合作廠商,抑或觀光景點,總與舉世馳名的塞那河,有著密不可分的關係。從辦公室進入巴黎市區,總需延著塞那河,走左岸也好,行右岸也罷,各有各的風光,也各有各的好處。人說它是條桃花水,起初我的解讀較為狹隘:浪漫之都,若無桃花,怎顯風流?日子久了,認識深了,才能更廣義的看待:桃花主人氣,無論法國國內,或是歐洲,以迄全球,四面八方的人們,無論來這觀光、商務、學習、探索,總也與這條河,脫離不了干係。桃花招來人氣,水主財,招來財氣。所以,塞納河這條桃花水,帶給巴黎這個法國首善之區,來自四面八方源源不絕的人氣與財氣....

廣告代發-人才招募
人才招募(一):
  1. Senior Account Manager 一名....
人才招募(二):
  1. 國外業務主管一名....
 
 
 
《講座系列》
講座:多模式流程改善-有關CMMI在專案管理上的應用 6/15 (3PDUs)
講座:如何發掘顧客內心深處的渴望-需求導出 6/28 (3PDUs)
講座:外包必備基本功─撰寫工作說明(SOW) 7/14 (3PDUs)
講座:是誰造成了專案的溝通障礙 7/27 (3PDUs)
《進階實戰課程系列》
專案實戰班 6/19(14PDUs)
專案品質系統管理知識與統計技術應用實務 7/2 (7PDUs)
領導力與軟技術發展研習營7/18、7/26 (14PDUs)
進階專案風險管理研習營7/23、7/30 (14PDUs)
《認證課程系列》
博鴻PMP認證班 6/26 (45PDUs)
考前總複習班 7/3 (14PDUs)
CAPM助理專案管理師 6/29(28PDUs)
 
 
   
 
交通大學(台北)-PMP認證班 6/27
元智大學(中壢)-CAPM助理專案管理師 7/10
第一科大(高雄)-PMP認證班7/10
第一科大(高雄)-CAPM助理專案管理師6/26
博聖科技(台北)-小小專案管理師快樂營 7/8
環球驗證(台北、台中)-專業ISO課程 6/18
 
 
本期PMP®考試模擬題
某公司負責「新帳務系統建置專案」之專案經理與其財務經理正在進行該系統整體成本效益分析....
上期PMP®模擬題解答
1.答案:(D)新專案是否將影響現有專案之營運企劃案 (Business Case)...
名詞詮釋

1.「採購文件」(Procurement Documents) vs.「採購文件記載」(Procurement Documentations)

「採購文件」(Procurement Documents)係應用於採購流程之相關文件,當作與承包商或潛在供應者之間互動關係的基礎,買方依其不同階段之需求用途而發出….

會員權益
點數回饋,進修無限
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