一直以來深獲好評的博鴻專案管理進階課程,在本週四(三月十八號)晚間由總顧問周祥東博士主講「外包必備基本功-撰寫工作說明書SOW」講座,果然又是大爆滿。其實開課前幾天就已經一位難求,就連總編輯(我)想用惡勢力買個「站票」也被狠狠拒絕,只能提醒自己,下次要儘早搶先報名囉!周博士同時也是最值得我們講師群學習與尊敬的老師,他雖然已經有三十年的實務經驗,及世界級名校史丹佛的博士學位,仍不斷的買書、看書、繼續鑽研....
想寫這篇文章其實我已醞釀了很久,除上述原因外,主要的是為了要回應一些會員對PSIG(及PMITW)過去舉辦過許多活動與講座的回饋意見。例如有人認為PMITW在2008年8月一場「慈濟人文、環保、國際人道救援參觀見學」與專案管理實踐與學習無關;我則利用上述那篇文章在PMITW電子報公開答覆。其中,我給大家〝PMBOK® Guide中沒有教的〞第一堂課最重要的註解就是....
答:TCPI (To Complete Performance Index) 的計算方式有兩種.......
客戶成功案例
裕隆汽車企業內訓班學員-鍾采芳,PMP
根據統計,企業內75%重要決策是靠專案形式被執行的,做好專案管理就是具備執行力!對個人而言,需先具備管理知識再加上本身專案經驗的累積與應變能力,才能真正做到應萬變。在公司與博鴻專案管理顧問公司合作開課的機會下,我參與專案管理證照班的課程,因為使用全英文講義,剛開始對英文不好的我產生了蠻大的挫敗......
1.「工作授權系統」 (Work Authorization System)
「工作授權系統」是一套依循專案管理方法的系統,是正式定義專案工作如何被授權與承諾.......