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更廣泛、更優質的服務 胡立妍老師
《直言集》系列之七
樂於「分享」與持續「學習」
 

了服務桃竹苗的朋友們,博鴻展開了南下計畫,即將於11月在新竹為有心學習專案管理並考取PMP證照的朋友們開課。感謝許多追求品質與口碑的學員不遠千里從彰化、台中、新竹及桃園到台北博鴻上課,這樣的學習精神也讓我們自我警惕著如何提供更好的課程服務給學員們。每個梯次的最後一天課程,我都會告訴學員,博鴻的服務會一直到你們考上為止....

一陣子,台灣的「補教界」兩大英文補習班間的惡鬥鬧的污煙瘴氣,其中有關補習班所謂「名師」的年賺千萬台幣高薪,據說他們是人人可住上億豪宅,個個能開百萬名車的富豪,更真是令人瞠目結舌。然「補教界」最大的問題....

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熊博士高階專案管理課程
 
 
   
  告訴您提昇專案溝通技能的10個秘訣10/11  
  後金融風暴的投資專案管理 10/18  
  實驗設計與田口方法創造市場之競爭優勢10/28  
  軟體專案的預應式量化管理 11/17(原訂9/30)  
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  《進階實戰課程系列》  
  新科PMP®實戰營10/13  
  領導力與軟技術發展研習營10/15、10/16(14PDUs)  
  PMP菁英實戰營第21屆 10/24  
  第五屆CPMT®專案管理專業講師培訓課程10/31-12/5 (50PDUs)  
  建立PMO專案辦公室 2010/12/3、12/4 (14PDUs)  
  軟體需求工程研習營 2010/12/19、12/26 (14PDUs)  
  《認證課程系列》  
  博鴻PMP®認證班 10/9 (45PDUs)  
  博鴻PMP®新竹班11/6 (45PDUs)  
  博鴻PMP®高雄班11/20 (45PDUs)  
  考前總複習班 10/30 (14PDUs)  
   
  交通大學(台北)-PMP®認證班10/17  
  環球驗證(台北、台中)-專業ISO課程 10/15  
 
 
 
企 業 專 訪
傳統產業現代化思維,創造眼鏡業的藍海(下)

『技術要專業』

總經理戲稱眼鏡業是一個「不學無術」的行業,同時點出此行業「師徒相授」的特性以及台灣驗光師法尚未通過的現況;即使如此,朱總經理更要為建立小林眼鏡的專業形象,這一理念也是三者之中他認為最為艱鉅的;先前他發現在台灣有視光科系的學校僅有仁德醫專、樹人醫專、中山醫大三間學校;為推動此項政策,小林眼鏡過去幾年每年斥資近8百萬的訓練費用,鼓勵門市同仁回到學校就讀,取得視光科系的學歷;很多師傅對於回校重拾書本,還要接觸到國文、微積分等科目的這份挑戰倍感艱難,但是經過不斷地溝通與鼓勵,目前已經有3百多位門市人員畢業,1百多位仍在就讀中。此外,為因應政府計畫自民國105年後所有五家以上的連鎖門市,必須具有『門市服務人員證照』的規定,近年已經開始鼓勵門市人員取得認證;去年考試的整體通過率為50%,小林眼鏡員工的應試通過率為70%,今年的考試通過率已降為30%,而小林眼鏡依然以高於標準的50%通過率持續推動當中;身先士卒的朱總,早已經取得此認證;剩下400多人,也將於今年應考,朱總笑稱,考試當天應該是同業競爭者最高興的一天,因為很多分店門市都將休息一天.....

顧 問 專 區
周祥東 博士

最近感覺到壓力很大,請問有無辦法衡量壓力到底有多大?

面這個表是不錯的壓力衡量表,您可以試試看....

活 動 花 絮

提升PM工作效能─「壓力管理課程」特別活動報導

家都能理解專案經理的工作長期處於多方壓力的環境下,改善之道除了多提升各種專案管理的軟技能、硬技能之外,對於"壓力"本身的處理能力,也常常成為PM們能否安然度過各種工作困境的強心劑!周祥東博士看到、更長久親身經歷到這種問題,因此特別開發出『壓力管理課程』,提供現代職場工作者提升工作效能的良方。

這次課程除了多位會員們參加之外,博鴻公司更是要求全體員工參加,直接帶領同仁們調整面對工作壓力生理、心理活動。很多人都瞭解壓力太大、太小都不好,但是無形壓力如何衡量呢? 怎樣才算太大或太小呢? 周博士便根據全世界通行的數種〝壓力檢測量表〞建置成簡單的EXCEL表單,包括:壓力檢查表、壓力日記、工作壓力評量表、思考記錄簿…等,提供並帶領學員操作一次,透過自我檢測,大家都很清楚的掌握自己現階段承受的生活壓力、工作壓力水準,也瞭解自己的壓力水準是過低無法激發績效、或是過高將產生身心俱疲的現象。此外,課程中周博士以介紹及帶領大家練習幾種壓力舒緩的技巧,包括:生理上的3種深呼吸法、想像法、肌肉鬆弛法,以及心理上的認知思考法、瀕臨崩潰時的憤怒管理法....

 

廣 告 代 發 - 人 才 招 募
人才招募:
  1. 【Global Program Manager】1名....
  2. 【ESI (Early Support Involvement) Manager】1名....
  3. 【Sales Manager】1名....
  4. 【Engineering Manager】4名....
  5. 【業務執行副總】1名 ....
  6. 【產品開發專案經理】1名 ....
  7. 【國外地區業務經理】數名....
  8. 【歐美地區專案經理】1名 ....

 
 
本期PMP®考試模擬題
你正在執行一個專案....
上期PMP®模擬題解答
1.答案:(B)此更新應該 ....
名詞詮釋

1.風險機率….

會員福利計畫
企業會員,超值服務!
創造無與倫比的價值,是博鴻回饋給企業客戶的最大承諾!繳交入會費及年費之企業會員,不限卡別,每年免費提供7小時的專案管理研習營,以30人為一班,由博鴻實力堅強講師群主領研習課程,提供完整實務演練內容,讓學員受用無窮!其他相關優惠都在入會計畫,SOON!
 
 
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