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新增「風險醫生談風險」專欄 胡立妍老師
《專案實戰》系列之七 -從選舉看政治人物的「溝通力」(下)  

險管理一直是會員朋友高度詢問的課題,對於從事專案管理工作而言更是不可忽略的一環。為此我們特別商請風險專家 Dr. David Hillson 於博鴻的電子報中分享他獨到的見解給會員朋友,讓大家從 Dr. David Hillson 的專欄「風險醫生看風險」的文章中一點一滴累積風險管理的知識

在此先恭喜 Dr. David Hillson 於今年....

次,說到「魅力」始終是其能吸引追隨者的一股力量。政治人物產生「魅力」的來源,並不單純只是其「外型的好壞」(根據一些研究,外型好確實佔優勢),而是其舉手投足時包含「語言力」、「態度」、「表達力」所能展現出說服支持者的能力....

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熊博士高階專案管理課程
 
   
  《認證課程系列》  
   
  博鴻PMP®認證班 12/18 (六)-45PDUs  
  考前總複習班 12/11、18 (六)- 14PDUs  
  《進階實戰課程系列》  
  新科PMP®實戰營2011/1/16 (日)  
  菁英實戰營第22屆2011/1/22 (六)  
  建立PMO專案辦公室1/7(五)、1/8(六)-14PDUs  
  軟體需求工程研習營 12/19(日)、12/26(日) -14PDUs  
   
  團隊發展與激勵並不是您想像中的困難12/7(二)  
  專案經理之壓力管理12/21(二)  
  敏捷式專案管理之導入與案例研討12/29(三)  
  精華講座線上收聽  
  物超所值講座卷  
   
  大同大學CAPM-12/11(六、日)  
  交通大學(台北)-PMP®認證班12/5 (日)  
  環球驗證(台北、台中)-專業ISO課程 12/3 (五)  
 
 
顧 問 專 區
周祥東 博士

麼是布魯克定律(Brook's Law)?對我們有何啟示?

魯克(Frederick Phillips Brooks, Jr.)於其1975年出版之人月神話(The Mythical Man-Month)中說

增加人手到一個落後的軟體專案只會使它落後的更多(Adding manpower to a late software project makes it later)。

自此,這句話被軟體界的人士奉為圭臬,故稱之為布魯克定律....

風 險 醫 生 談 風 險
Dr.David Hillson

WHEN ARE BLACK SWANS WHITE ?
黑天鵝什麼時候是白的?

A new term has become popular among people when they talk about risk, including some risk specialists. The phrase "Black Swan" is taken from the title of the 2007 book by Nicholas Nassim Taleb called "The Black Swan: The impact of the highly improbable.....

活 動 花 絮

PM實戰力系列講座─「軟體專案的預應式量化管理」活動報導

博鴻PM實戰力講座在結束上次品質主題後,近期聚焦在軟體開發專案方面,本次講座則是邀請到經驗豐富的PMP®講師、目前任職於軟體公司的王雍鈞老師,為大家分享整合功能點分析(Funtion point)與實獲值管理(EVM)的「軟體專案的預應式量化管理」,與學員共同討論如何透過客戶需求來估算系統的功能規模大小,更重要的是瞭解量化及建立組織流程資產的重要性。

第一部分的Funtion Point Analysis是一套強調由〝使用者觀點〞用量化點數來估算所開發之軟體系統功能性的方法,在國際上已有公正的認證組織(IFPUG.org)與標準(ISO/IEC 14143、20926),在國內也廣泛的被系統分析實務上採用。對PM而言,老師建議在專案建置前、專案啟動、需求確認完成、專案結束的四大週期階段,都應該做追蹤性的功能點估算,做為KPI管理的重要依據以及專案lessons learned的重點回饋參考資訊。而在基本的操作步驟上,則分別介紹了『資料功能類(ILF、EIF)』、『交易功能類(EI、EO、EQ)』、透過三種參數元素:資料元素(DET)、紀錄元素(RET)、參考檔案(FTR)、的個別計算原則,可產生位調整的功能點數(UFP);隨後介紹了對於本工具剛上手、或組織未具備可參考的流程資產資料時,業界常用的快速功能點分析法(FFPA), 再配合14項系統整體特性調整相關係數,並可以快速計算出具有初略參考價值的FPA....

孔 福 子 系 列
《學習的新紀元篇》

"您還記得人手一支Nokia的時候嗎,相信在您記憶裡這也不過是"昨日的回憶",而今看到的卻是人手一隻Iphone,世界每天都在改變,而科技的進步更是令人咋舌,由筆電替代桌機、由無線網路替代有線網路、由智慧手機替代傳統手機,所有的科技產品在設計的時候除了必須考慮"時尚"、"功能"、更得考慮到"綜效",但是某些傳統的東西仍然保有一席之地,唯有"知識的學習"是只有創新而沒有復古風潮的,如果您還不知道透過網路可以無遠弗界的學習,如果您還不知道"E-Book"的方便,相信在別人開始進步的同時,您已經開始退步囉!

 
 
本期PMP®考試模擬題
下列何項是介於計畫....
上期PMP®模擬題解答
1.答案:(C)大於7....
名詞詮釋

1.終值(Future Value, FV)....

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