若您看不到完整的電子報請點此
用心經營專案管理知識與技能平台 胡立妍老師
《PM職能發展》系列之-PM獵頭顧問

       這份充滿知識的電子報很快邁入第五期了,名稱也從當初的「博鴻電子報」改為「博鴻充電週刊」,但仍然有許多會員朋友覺得這個名稱還不夠精準的定位,於是這一期我們正式更名為《PM充電週報》,希望所有對專案管理有興趣的朋友,都能在每個週末透過這份電子報,補充工作後的能量,藉由這份電子報的內容帶來新的啟發,為下週的工作注滿動能....

      從事專案管理顧問與教學工作一晃已超過了十年光景,從PSIGTM 博鴻成立八年來我就一直帶領我的團隊突破並創造我們在專案管理領域服務客戶的範圍。我原以為多年前設定「教育/訓練」、「顧問諮詢」、「PMIS資訊系統」、「出版品」已足夠做為一個PM Total Solutions(全方位)服務的專業....

 
近期開課訊息
PMP72期-4/18開課 (45PDUs)
新科PMP必上-專案管理實務運用班18期
4/11 開課(14PUDs)
PMO專案管理辦公室-4/30 開課(14PDUs)
高效能顧問式銷售技巧-4/14 開課(6PDUs)
構型管理(CM)講座-4/12 開講-3PDUs(現場參加可參與模擬演練)
PMCDF專案經理職能發展架構-4/29 開講(3PDUs)
第四屆CPMTTM專案管理專業講師培訓-5/23 開課(50PDUs)
 
顧問專區
周祥東 博士

:功能性組織(Functional Organization)下要如何展開第一步來進行專案,也就是組織要如何進行最微小的調整以利專案進行?

:第一步、尋求某位高階主管的支持,並請他/她擔任贊助者.......

資訊系統專區
系統展示
免費體驗

8thManage SimplePM優勢(中)
優勢(3):範圍定義與溝通綜合管理
由於人類溝通能力及大腦的侷限,人們往往很難通過一次溝通就把複雜的需求交代清楚。Simple PM 鼓勵並支援採 用互動式的方法來溝通需求,它可幫助專案團隊制定需求交付計畫,促使儘早開始溝通及理解需求,繼而逐步清晰需 求,這使得人們有更充足的時間且更有系統性地把需求弄清楚,提高專案成功率......

會員心得分享

PMP®認證專精班學員-李雅琪,PMP

當初來報名PMP®時,我就已經懷孕6個月了,是希望趕在生產前考上PMP®,畢竟有了小孩就不方便讀書了,所以2010/1/16上完課,就趕快預約3/22的考試時間。考量到我的英文不好,所以當初上課時就直接選用中文講義、中文crosswind®教材題庫。在準備考試時,也都是以中文來準備。由於懷孕不能熬夜,所以我的看書時間只有每天下班後約1小時再加上假日的時間。在時間有限下,我只看博鴻的講義、crosswind®厚本、crosswind®薄本題庫,其餘的書我都沒看,把重心都放在這3樣教材上,看過一遍做題目,再回來看講義,就會更了解堶悸熒N思。這個反覆的過程,我總共看了4遍,讓我對PMP®的內容更理解了。其中crosswind®附的ITTO、42個流程圖的墊板真的很不錯,要常常拿出來看,到最後都已經牢記在我腦海堣F......

生活小品
憶往集-泡咖啡館(一)   作者   Andrew
 
從巴黎回到台北都三年多了,在巴黎養成的泡咖啡館習慣依舊。除了喜歡到信義計畫區「New York New York」旁的「Starbucks」外,就屬這家101大樓四樓的「Maxim’s De Paris」咖啡館了。其實,它與旁邊的「London Tea House」「Kaffee Amadeus」並無特別不同。然而,每次來到101大樓四樓「Page One」書店,看看「BestSeller's」,再挑上一本雜誌。走出書店,很自然的就會走進「Maxim's De Paris」。坐在....
 
 
本期PMP®考試模擬題
某個專案團隊剛完成評估其專案進行結果如何的過程,分析....
上期PMP®模擬題解答
1.(B)蒐集、衡量與詮釋那些資訊
說明: 在進行「監視與控制專案工作」過程中,專案經理與其團隊.....
名詞詮釋

1.「工作分解結構」
Work Breakdown Structure (WBS)

「工作分解結構」(WBS)是專案全部工作範疇的組織化分解,隨著每個層級向下展開,提供.......

會員權益
點數積越多,回饋送越多
只要您是博鴻會員,參加任何博鴻的課程或講座,即可累積您的專屬會員點數,累積的越多,除您個人的卡別升級,享受博鴻課程折扣外,點數還可閱換講座或禮卷喔(閱換詳情請見下面會員頁面),心動不如馬上行動,入會計畫,SOON!
~更多會員詳細資訊請點我~

>>已發行充電週刊請點我<<
歡迎轉寄此封電子報,邀請更多的專業PM人員一起學習成長
如若您不想收到本封電子報,或您有任何關於專案管理(顧問)的問題、心得分享、會員問題與對本報有任何建議與指教 ,都歡迎您來信通知我們
CopyRight@ 2010 博鴻國際專案管理顧問股份有限公司All Rights Reserved. 版權所有,嚴禁翻版、轉載、盜用 |台北市中山區南京東路一段24號11樓
| TEL:02-2523-5808 | FAX:02-2523-2080|
www.psig.com.tw