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貴賓云集
《專案實戰》系列之十 - 「標竿學習」與「最佳實務」  
從物流運籌領域看專案管理的重要性 秦玉玲 老師

期在軟體工程時代就已接觸專案管理,但當時是以專案管理來管控全球資訊系統開發與建置的角度切入,轉入物流運籌領域後,發現專案管理對物流管理是加乘的效用,亦即懂得專案管理的理論與實作,對於物流與運籌管理將是如虎添翼,因為從客戶採購訂單開始,所經歷的生產製造、運輸、倉儲、庫存、包裝、出貨即是專案管理的範疇,若為跨國交易...

「以他人為師」使自己公司能經營及管理的更好是許多企業要採用標竿學習(Benchmarking)的最主要的原因。任何公司當採用專案管理標竿學習可藉複製其他已被認定最優典範公司之專案管理最佳實務(Best Practices)」....

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顧 問 專 區
周祥東 博士

否談談諾基亞測試(Nokia Test)的緣起?
基亞測試的原創者叫做Bas Vodde,他是一位荷蘭人,現在定居在新加坡,之前他住過赫爾辛基、北京及杭州,他的職涯大部分是在亞洲(包括:中國、日本、印度、菲律賓、新加坡),都是運用敏捷原則至海外及多點開發。他可說是著作等身,最近和Crag Larman合著了兩本書,是關於如何運用精實原則將scrum由小團隊擴及整個組織,相關資料如下

  1. Larman, C., and Vodde, B., Scaling Lean & Agile Development: Thinking and Organizational Tools for Large-Scale Scrum, Addison-Wesley, 2009.
  2. Larman, C., and Vodde, B., Practices for Scaling Lean & Agile Development, Addison-Wesley, 2010
話說2000年代初期,Vodde老兄在Nokia Networks(Nokia Siemens Networks的前身)擔任敏捷教練團的總教頭,因為Nokia Networks對於採用敏捷法並未有強制的規定,因此他們這個教練團也沒有甚麼權力,只是扮演支援與推廣的角色。成天在公司內這裡晃晃...
活 動 花 絮

博鴻專案管理實戰班-21屆結訓特別報導

PSIG®博鴻為培訓業界及個人具備專案管理"實戰力"之人才,除了客製化的企業內部教育訓練,多年來獨立開辦「專案管理實戰研習營」公開班已經來到第21屆,幫助眾多已取得PMP®證照的學員跳脫框架、每一位走出教室都能胸有成竹跟老闆說:"我不是紙上PMP®"

本屆實戰班每一位都是來自各產業的PMP® 精英,短短的14個小時中已經將九大知識再次融會貫通,並且與不相識的同伴們共歷組織新團隊、溝通專案目標、協調與共識的過程;本屆學員分為三組,大家有志一同將模擬專案往綠色環保、地球滅絕的概念發想,共同演練並完成規劃了以下三個極具創意的專案....

風 險 醫 生 談 風 險
Dr.David Hillson

Everybody loves Brainstorming, But…
(大家都喜歡腦力激盪、但是…)

If you ask people which technique they use to identify risks, most will include brainstorming in the list, usually conducted as part of a facilitated workshop. Indeed for many, brainstorming is not just one technique among several; it's the only one they use. Brainstorming is popular for a range of reasons

  • Everybody feels involved, with an opportunity to share their opinion openly
  • It produces visible results quickly as the flipcharts fill.....
 
本期PMP®考試模擬題
資訊科技基礎....
上期PMP®模擬題解答
1.答案:(D)供應商是....
名詞詮釋

1.福利 (Benefits)....

會員福利計畫
慶祝博鴻八週年慶,會員福利大回饋
八週年優惠開跑囉!非常感謝各位學員的支持,講座場場熱烈回應!即日起博鴻推出講座券活動,現場買六送一、線上買十二送二,由本人確認後可轉讓,於購買日2年內憑序號使用,遇到心儀的題目想要來現場互動,兩場線上講座券還可抵一場現場講座喔!其他相關優惠都在入會計畫,SOON!
 
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