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貴賓云集
《專案人生》系列之十一-
一場精緻的歐洲藝術及文化之旅(行動篇之一)
 
專案經理必備武功 - 溝通協商技巧 李廣義 老師

常聽人說「做事容易,做人難」,公司內常看到技術很好的專業同仁在各自專業領域出人頭地,別人對他唯命是從。可是為什麼做到專案經理後卻痛苦萬分,究其原因在於工作不再是靠自己獨自完成,必須靠別人完成,要鼓勵團隊伙伴願意做、努力做,讓整體績效達到目標與期望。這就像賽車是用遙控汽車,而不是自己親自駕車....

件中型行李攜帶兩人一個月要使用的衣物(包括Cruise上要求穿著的正式禮服、一般輕便與冬天厚重衣、禦寒物等)及相關必備品、加上兩個背包(一個裝我Notebook與隨身重要物品、另一個帶照相器材及備用物品)。另外還帶一件隨身行李裝著在行程中要送給我們在歐洲要會面的朋友們....

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熊博士高階專案管理課程
   
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  新竹PMP®認證班 4/9 (六)-45PDUs  
  博鴻PMP®認證班 4/9 (六)-45PDUs  
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  交通大學專案管理精英人才研習營-3/26(六)  
  Logistics PMP物流運籌專案管理精英班-4/17 (日)  
 
 
顧 問 專 區
周祥東 博士

否舉一些生活化的例子說明Kanban的觀念?
從Toyota生產系統(Toyota Production System, TPS)開始談起,TPS的最高境界就是單件流(one-piece flow),也就是接到顧客訂單後,才啟動「原物料←零件←組件←產品←交貨」流程,而且整個流程中間完全沒有任何延誤,一氣呵成。單件流的好處就是顧客要多少,就做多少,中間不會有庫存,可以避免產生呆料。另一個好處是無縫銜接,顧客在極短的時間內,就可拿到產品。但是在現實上,要達到單件流(零庫存、零延遲),是非常不容易的,因為任何一個流程有變異,整個流程就會沒有產出。Toyota變通的辦法,就是使用Kanban,它可能是實體的也可能是虛擬的,是下游流程對上游流程的要求,它所傳遞的訊息是...

活 動 花 絮

周博士講座系列-「實獲值管理EVM遊戲」課程實錄

PSIG®博鴻的專案管理實戰課程繼續推陳出新,總顧問─周祥東博士在下半年度正式推出「實用工具班」之前,先讓大家小試身手、短短兩小時用遊戲的方式為學員們解惑EVM實務推動的困難點,以及實際模擬演練了資料蒐集、管理機制、報表製作與解讀的關鍵技巧!

EVM的各個參數、公式是每一位PMP®都滾瓜爛熟的名詞,但是在工作實務上最容易碰上的困難就是建立『管制帳戶』和『績效衡量基準』了,因此周博士在課程活動以前就已經先用樂高玩具設計出一組最終交付標的、並將現場學員分出OBS分別負責各分解工作包

最後組裝最終交付標的時,雖然活動時間早已經超過預定的兩小時、並已接近深夜十點....

風 險 醫 生 談 風 險
Dr.David Hillson

Focused Risk Communication
(聚焦於風險溝通)

Einstein is reported to have said "The major problem in communication is the illusion that it has occurred". Communication is a two-way process, involving both send and receive. I may think I am sending a clear message to you as I write this note, but unless you receive it and understand what I meant, I have failed to communicate with you. There are particular problems when it comes to communicating about risk, since everyone views risk differently. Perception of risk is a complex topic, affected by a range of factors that form a "triple strand" of interconnected influences. One strand involves a rational assessment of the situation; a second strand is formed by subconscious factors including heuristics and cognitive biases; the third strand arises from gut-level reactions including emotions.....

 
本期PMP®考試模擬題
某項單一階段....
上期PMP®模擬題解答
1.答案:(A)使用魚骨圖....
名詞詮釋

1.溝通方法....

會員福利計畫
考取PMP,講座送給您!
參加博鴻或博鴻交大PMP國際專案管理認證專精班課程,通過PMP考試者,經博鴻安排提供現場心得分享、經驗談的學員,除原贈送精美獎座紀念,與課程禮券折抵外,另享有半年內線上講座任選三場喔!優惠好處拿不完∼趕快加入吧!其他相關優惠都在入會計畫,SOON!
 
 
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