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妳/你是個稱職的專案經理嗎? 胡立妍老師
PM職能發展》系列之二
甚麼是專案經理職能發展架構(PMCDF)

       相信每個專案成員都期待哪一天可以當上專案經理。而我個人的經驗呢?當上專案經理的過程就像由一隻只負責某個功能別的毛毛蟲,幻化成必須全面顧及所有功能面的蝴蝶。在執行一個專案的期間,我非常辛苦的取得這張PMP證照,當時這張證照還算稀有,而且我參與的是跨國性專案,團隊中有來自美國和中國大陸的成員....

      根據維基百科對「職能(Competence)」或稱「工作能力」的定義,是指〝對一個人擔任某一種職位的一組標準化的能力要求,用以判斷或評鑑擔任該職務的人是否稱職。〞而這所謂的「標準化的能力要求」則包括其1. 知識、2. 技能、3. 工作態度、4. 行為及 5. 人格特質(Personality)等五種要求....

 
近期開課訊息
講座:如何確保產品的一致性-構型管理 3PDUs(現場參加可參與模擬演練)-4/12
高效能顧問式銷售技巧-4/14 開課(6PDUs)
講座:PMCDF專案經理職能發展架構 (3PDUs)-4/27
PMO專案管理辦公室-4/30 開課(14PDUs)
CPMTTM專案管理專業講師培訓計畫-5/23、6/27開課 (50PDUs)
活動花絮
來自於美國西雅圖的太平洋路德大學 (Pacific Lutheran University)MBA海外研習班一行15人在該校終身教授李中興博士(Dr. Chung-Shing Lee)率領下於3月24日下午3時蒞臨本公司,做為該團來台參訪的第一站,並進行學術與文化交流。由於李教授與熊培霖博士曾是美喬治華盛頓大學(GWU)同學,所以熊博士與總顧問周祥東博士均全程親自接待該訪問團........
顧問專區
周祥東 博士

:專案經理通常都認為自己具有專案管理知識就足以應付工作上的需要,但事實上專案經理還是需要有產業知識,究竟一家公司要如何培養一位稱職的專案經理呢?

:根據PMI®PMCDF (Project Manager Competency Development Framework),一位稱職的專案經理.......

資訊系統專區
系統展示
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全球最大的權威市調機構GARTNER,將8thManage產品開發公司WisageTech列為2010年Cool Vender in IT Operations Management.,以下為原文內容.....

會員心得分享

敏捷式專案管理學員-衷嵐焜,PMP

我是逢甲GIS中心衷嵐焜,上完Agile專管課,體驗了樂高積木學Agile,我馬上把幾個幹部找來談自己也來演練一下,我們在4/1完成這個實驗,效果非常好......

生活小品
憶往集-泡咖啡館(二) 作者 Andrew
 
今日我又來到這間位於台北信義計畫區,誠品書局旗艦店二樓的「eslite cafe」。一間屬於近一、二年開始「泡」的「咖啡館」。我仍舊選擇那個南面窗邊的座位坐下。緊靠的窗檯上擺放著幾隻「Champagne HENRIOT」空酒瓶;而入口處櫃台邊的置物架上,看得到法國美食名店「Hediard」的茶葉罐。我不由自主的點選了法國「Monbana」熱巧克力。這樣的氛圍與情境,讓我自然而然的回憶起,數年前在巴黎的那段歲月,也聯想到一家兼具傳統與現代的咖啡館....
 
 
本期PMP®考試模擬題
某個受高度注目的資訊科技專案已召集公司內幾位頗具才幹....
上期PMP®模擬題解答
1.(C)結束專案或階段
說明: 該專案團隊正在進行結束流程群組中的「結束專案.....
名詞詮釋

「人力資源計畫書」(Human Resource Plan) vs.「用人管理計畫書」(Staffing Management Plan)

「人力資源計畫書」(Human Resource Plan)是一份記載專案團隊成員角色與職責.......

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