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貴賓云集
《自助旅遊》系列之七-
一場精緻的歐洲藝術及文化之旅
(行動篇6 ──威尼斯、羅馬深度遊)
 
管理一群蟲?還是帶領一群鳥? 申惠群 老師

案的採購人員在一次的專案會議中,向專案經理報告專案物料採購現況時,反映某一項油漆的供應商要求訂單數量有最低數量的限制,且須一次交貨,不能分批交貨;並強調專案對此油漆的需求雖僅有0.5加侖(半桶),但供應商說明買一桶的價格是550美元,而若以最低採購量(10桶)下單,則每桶單價僅要50美元。這位專案的採購人員....

維洛納乘火車到達威尼斯(Vienice) (Santa Lucia車站) 也就只不過短短的1個半小時,卻讓人感覺到一種莫名的「迫不及待」。一到了這個心中的「夢幻之都」就更令人興奮到「無法自已」!我們雖帶著行李,但還是先搭乘水上巴士....

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熊博士高階專案管理課程
   
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  實獲時-打通實獲值管理的任督二脈 4/26(二)  
  專案實例分享:建構"自動化"新廠甘苦談 5/5(四)  
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顧 問 專 區
周祥東 博士

麼是TOC,可以用在軟體開發上嗎?
TOC為Theory of Constraints的縮寫,是以色列的物理學家高德拉特(Eli Goldratt)在1984年經由其小說《目標》1所推出,概述如下:TOC的作業流程2 ...

風 險 醫 生 談 風 險
Dr.David Hillson

When is a Risk not a Risk? – Part 1
(什麼是風險-Part1)

One of the most common failings in the risk management process is for the risk identification step to identify things which are not risks. Clearly if this early stage of the risk process fails, subsequent steps will be doomed and risk management cannot be effective. It is therefore essential to ensure that risk identification identifies risks.

風險和不確定性
很明顯,風險管理的目標就是對風險進行管理。但是在風險管理過程中,當進行風險識別時,最常見的一個錯誤就是把不是風險的事物誤認為是風險。很顯然,如果風險管理過程的這一早先步驟失敗了,接下來的步驟就會註定要失敗,風險管理也就不可能產生效果。因此,確保風險識別這一步驟能夠識別出真正的風險是至關重要的.....

活 動 花 絮

熊培霖博士應<柳營奇美醫院>邀請 發表專題演講 特別報導

案管理的學習與導入應用風氣近來在服務業界蔓延開來,尤其在醫療業界雖屬方興未艾,但這幾年各大醫療院所都逐漸突破機關行政官僚窠臼,開始爭相學習專案管理的觀念與實務。 柳營奇美醫院 在佘副院長的推動與帶領下,為了帶給主管同仁新穎的學習視野,遂舉辦本講習活動,並邀請到華人專案管理大師─熊培霖博士開講,一個下午的時間,熊博士以極生活化、淺顯易懂的角度帶領在場約150位主管與各級同仁深度領略了學習....

學 員 心 得

新竹PMP®專精班學員陳彥萍,PMP®(4/22通過認證)

邊簡單的敘述我的準備方式,不過,每個人適用的方法應該都不相同,僅提供參考,希望大家都能找到自己最好的方法。

自己的建議是:
每次上課都很重要,尤其第四.五節課上課前,這兩天複習的課程對我幫助很大.所以建議大家,下星六上課之前一定要先看書,若來不及看完全部的話,至少分二段(第四天是複習起始.規劃流程),儘量要先唸,這樣去上課時,跟著老師再聽一次&做題目,會更有感覺,自己事後在唸書的負擔也會相對小一一些.另外,三次的模考要去參加,沒辦法到台北的話,可以線上測驗,但...去現場聽解題效果會比較好。

-------以下是我自己的方式-------
準備方式:
1. 上課資料從頭看完
2. 單章節看crosswind準備指南的內容.......

 
本期PMP®考試模擬題
專案經理請假....
上期PMP®模擬題解答
1.答案:(A)用於記錄和....
名詞詮釋

1.品質檢核表+流程改進計畫書....

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繳交入會費及年費之企業會員,不限卡別,除了每年免費提供7小時的專案管理研習營,以及2小時的專案管理實務講座外,其他講座與研習營的部份,均可以總金額再八折的優惠作折扣喔~超值划算、多元又深具水準的選擇,盡在博鴻!其他相關優惠都在入會計畫,SOON!
 
 
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