Understanding & Managing Risk Attitude
瞭解並管理風險態度

Risk management is essential for business and project success, because it focuses on addressing uncertainties proactively in order to minimise threats, maximise opportunities, and optimise achievement of objectives. However, in practice risk management often fails to meet expectations, as demonstrated by repeated business and project failures. Foreseeable threats materialise into problems and crises, and achievable opportunities are missed leading to lost benefits. Clearly some essential ingredient is missing.

風險管理對企業及專案而言是重要的，因為其專注於主動地處理不確定性，以使得威脅最小化、 機會最大化、以及以最佳的方式達成目標。然而，從企業及專案一再地失敗中顯示，實務上，風險管理 通常無法符合期待；可預見的威脅成為實質的問題與危機、可掌握的機會卻導致利益的損失，顯然某個 重要的性質未被考慮到.....

Agile PM系列課程：─「說故事，搞定需求」講座實錄

繼五月底的Scrum實戰研習營之後，前幾期電子報持續預告的延伸課程「說故事，搞定需求」講座活動如預定在6月15日晚間舉辦，依然由總顧問 周祥東博士開講，吸引現場及線上近60位學員參加，一同體驗、探討Agile PM的奧妙之處！

講座一開始，周博士便分享根據研究調查報告，軟體專案失敗的九大原因中，溝通不良、需求不清的比例合計就佔了超過五成，然而軟體產品的需求溝通涉及更多〝意念〞的傳達與理解，傳統的軟體需求文件少則數十頁多則數百頁，根本無法讓專案agile起來，因此story point近年內在國際上發展為敏捷法中最快速運作、最夯的配套方法之一。 好的軟體產品必定有其特色主題、並往下分解成每個獨特的user story....

PMP^®專精班學員洪崇傑,PMP^®(6/3通過認證)

哈囉 大家好,

能夠把PMP證照入手, 俺要特別感謝Michael 老師和各位同學的鼓勵和平時的心得分享.我自己的心得分享其實大部分都跟其他前輩所說的差不多,

1.小弟我可沒能力像宗能哥一樣, 直接殺上戰場. 哈, 我是把三次模擬考全考過了. 嗯, 從模擬考當中可以知道自己的不足. 在我的體會當中, 其實阿, A, B, C 三卷的重點都不一樣....