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持續前進的動力-顧客滿意 胡立妍老師
《專案實戰》系列之一
為何許多組織的PMO會失敗?(上)

       有位會員目前外派在上海,昨天我們接獲他的來函,大力稱讚並支持我們所發行的PM充電週報。這個鼓勵對我們來說,真是一洗幾週來我們為電子報所付出的辛勞與汗水。我們最初的想法是透過電子報,提供更多專案管理技能與知識分享給會員們,並期待會員朋友可以在我們的用心協助下,一同在這個知識領域中成長....

      近年來,有關政府及企業是否應設置及如何設置PMO(Project Management Office,專案管理辦公室),與PMO之功能、職掌及其是否真能扮演促進專案成功的重要角色等之類的討論已成為專案管理領域中一項引人注目的熱門話題。根據KPMG於2005針對22個國家(包括了亞太、歐洲、美加、澳洲、中東)600....

 
近期開課訊息
PMO專案管理辦公室11th-熊培霖博士
全方位顧客滿意研習營-李廣義老師
講座:PMCDF專案經理職能發展架構
CAPM助理專案管理師-15th
CPMTTM專案管理專業講師培訓計畫-4th
活動花絮
開始本篇報導前,首先要先感謝讀者及學員對周祥東博士的:『APM敏捷式專案管理』熱烈的支持與回響,尤其在上一期學員心得分享就馬上印證了實務價值。然而APM利用兩天的workshop讓學員體驗到”積木學管理”的威力之後,博鴻更是加緊腳步,第一次推出3小時精華講座版的「構型管理(configuration management)」mini workshop........
顧問專區
周祥東 博士

:公司目前同時進行的專案有幾十個,而老板也是隨想隨問,有沒有什麼方式可以改善?聽說可以透過PMO專案管理辦公室的建置對一群專案進行管理,那該如何進行呢?

:可按以下步驟進行.......

資訊系統專區
系統展示
免費體驗

8thManage SimplePM優勢(下)
優勢(5):問題與風險自動追蹤與上報
每個專案都難免有問題和風險,但若問題和風險管理得不妥善,就會導致專案複雜化,甚至令專案停滯不前。Simple PM 提供了一個機制,幫助專案團隊有效地管理問題與風險,提高專案的成功率......

會員心得分享

PMP®認證專精班學員-陳敏文,PMP®(4/15通過認證)

記得第一次在博鴻看到滿桌子的書、講義、字卡、墊板,我心裡只覺得:天啊!我怎麼可能唸得完?幸好,博鴻各個身懷知識與技能的老師們用深入淺出的方式,帶領大家奠定了專案管理五大流程、九大知識體的基礎;用綜觀統整的方式打通專案管理的任督二脈。讓我從開始上課到通過PMP®考試只花了一個半月的時間......

生活小品
憶往集-泡咖啡館(三) 作者 Andrew
 
忙碌的巴黎生活中,公認為減壓艙的咖啡館,無異是巴黎人生活中不可或缺的。而品類、大小不同的咖啡館不下千家,各具特色。前文中閒聊了巴黎第一家咖啡館-普寇咖啡館、文人雅士最愛的雙叟咖啡館、具有貴族氣息的和平咖啡館、以及豪華氣派的Le Grand Hotel咖啡館。今日,我們就來談談位於香榭麗舍大道,巨星名流最常光顧的咖啡館-「Fouquet's」....
 
 
本期PMP®考試模擬題
國際冶金公司由於每年要追蹤許多專案而擁有一個大型的專案管理辦公室(PMO),下列 何者是專案管理辦公室(PMO)通常最注重控制的方面....
上期PMP®模擬題解答
1.(C) 領導技能、影響技能、有效決策技能
說明: 專案經理最常運用的人際技能是領導技能、影響技能.....
名詞詮釋

「專案管理辦公室」(Project Management Office, PMO)

「專案管理辦公室」(PMO)是公司內一個負責集中與協調管理.......

會員權益
壽星我最大•生日禮第二重
壽星當月除了可獲得免費講座一場外,凡報名當月14小時以上課程,點數即獲10點加贈,您就有可能從銀卡晉升為金卡會員,卡別晉級,優惠多更多喔,詳情請參閱博鴻會員超值服務計畫!入會計畫,SOON!
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>>已發行充電週刊<<
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