若您看不到完整的電子報請點此
 
現學現用的課程快速提升職場實戰力 胡立妍 老師
《專案人生》系列之十二 -
2011秋北京「嬉遊記」(上)
 

了專案管理相關課程之外,博鴻不斷透過訪談和問卷進一步了解會員朋友的需求,提供最實用的課程,協助會員朋友快速提升職場競爭力。例如,簡報技巧課程幫助不少想晉升為專案經理的工程人員,突破上台發言的障礙,成功踏穩職場轉型的第一步。熊博士以三十年的職場經驗發展一系列的職場軟技能講座,更讓專案經理明白管理團隊時必備的修練....

2002年7月第一次到北京開始,已算不清楚我到這個中國歷史上元、明、清以至當今的首都到底有多少次了。大致而言,我到北京的目的以參加國際會議的次數最多、授課/演講次之、洽談業務亦屬經常性的任務....

繁體版文章請點此 簡體版文章請點此
   
     
   
  《認證課程系列》  
   
  博鴻PMP®認證班 10/29 (六)-45PDUs  
  Agile認證班11/13 (日)-21PDUs  
  高雄PMP®認證班11/19 (日)-45PDUs  
  新竹PMP®認證班11/26 (六)-45PDUs  
  《進階實戰課程系列》  
  Project2010快速上手-11/22(二)-10PDUs  
  專案管理基礎知識與實務研習營12/11(日)-14PDUs  
  新科PMP®實戰營10/30 (日)-7PDUs  
  專案管理菁英人才研習營-11/12 (六)  
   
  21世紀企業人才的生存技能–英文簡報技巧-2011/11/2(三)  
  第十一講-缺乏解決問題與教導部屬能力者絕不是一個好主管-12/6(二)  
  第十二講-您是專案的領導者還是管理者?您如何下達決策?-2012/1/3(二)  
  精華講座線上收聽  
   
  環球驗證(北、中、南)-專業ISO課程  
  南科產學-專案管理知識技術發展實務班-9/27 (六)  
 
 
顧 問 專 區
周祥東 博士

否進一步定義上週所提三大類風險下的子類?(3-2)

財務風險

絕大多數的事業主都瞭解他們有甚麼樣的財務風險,其挑戰在於是否能夠及時掌握及矯正它們。

本類的風險最受主管機關及投資大眾所關注,但也是在衡量科學、管理、舒緩技術上發展最為完備的。

財務風險最吸引人的特質就是,它的每項子類都可個別地分析、衡量、建立模型。如:金融業的兩大巨擘花旗與巴克萊集團就各自建立了數百人的團隊,來衡量、管理、監控集團的財務風險(包括其子類)。....

風 險 醫 生 談 風 險
Dr.David Hillson

RISK MANAGEMENT PRINCIPLES PART 1: ISO 31000:2009
風險管理原則 第一部:ISO 31000:2009

Too many organisations use a risk process without understanding the principles that underlie effective risk management. But what are those principles? One place we might look for guidance is the international risk standard ISO 31000:2009 Risk Management – Principles and Guidelines, which includes a set of principles for us to consider. Each of these principles tells us something important about risk management, and together they set a challenging target for organisations who want to manage risk well....

太多組織使用風險流程但是卻不瞭解其所隱含的有效風險管理原則。然而有哪些原則呢?一個我們可以找到指引的地方,是國際風險標準ISO 3100:2009風險管理—原則與指引,其中包含了一套原則供我們參考。每一個原則都告訴我們一個風險管理的重點,同時也替想要好好管理風險的組織設定一個挑戰目標.....

活 動 花 絮

熊博士講座系列:─『當您掉在專案痛苦深淵中時您的專案贊助者在哪裡?』

博士的《專案經理軟技能-十二講》已進入第十講: 『當您掉在專案痛苦深淵中時您的專案贊助者在哪裡?』本講座有來自兩岸三地,包括大陸華為公司、Microsoft各地分公司、江蘇艾德太陽能、PMI China的會員,以及台灣各行各業的菁英,共一百多位學員一起共襄盛舉。

講座中提到,近年來常有過勞死的新聞發生,往往就是因為所謂「包山包海」的責任制....

學 員 心 得

南科產學專案管理知識技術發展實務班第一期,學員 鄭志良

立妍老師與各位同學們
經過這四天在立妍老師的生動教學下,在育、教、娛樂、遊戲中討論,並教導大家領會到專案管理可以用在工作中與生活週遭,食、衣、住、行中的任何一件事物上。

這四天在立妍老師的帶領下,由對專案管理的不知、不瞭、不解、不通等的情況下,一路的從0到1,採☆逐步精進☆下,到最後的對整個專案管理的融會貫通,與身為專案管理者面對專案該要去注意的細節與正確觀念。相信這次課程帶給大家的收獲一定很多,特別會讓自己的想法與作法都能跟上世界潮流及觀念....

 
本期PMP®考試模擬題
某城市已批准了....
上期PMP®模擬題解答
1.答案:(B)全面品質....
名詞詮釋

1.期望現值....

會員福利計畫
創造無與倫比的價值
博鴻總是以最好的服務品質與實際行動,來回饋我們的客戶!繳交入會費及年費之企業會員,不限卡別,每年均免費獲得2小時、由資深顧問主講之「專案管理實務」專業講座,不限參加人數且提供30份講義參考喔!其他相關優惠都在入會計畫,SOON!
 
 
本電子報為每週一發刊,如遇假日則順延發送
>>已發行充電週刊<<
歡迎轉寄此封電子報,邀請更多的專業PM人員一起學習成長
如若您不想收到本封電子報,或您有任何關於專案管理(顧問)的問題、心得分享、會員問題與對本報有任何建議與指教 ,都歡迎您來信通知我們
CopyRight@ 2010 博鴻國際專案管理顧問股份有限公司All Rights Reserved. 版權所有,嚴禁翻版、轉載、盜用 |台北市中山區南京東路一段24號11樓
| TEL:02-2523-5808 | FAX:02-2523-2080|http://www.psig.com.tw