What’s Wrong with Intuition?
直覺錯在哪裡？

Human beings are a complex mixture of rational and irrational, a subtle combination of head, heart and guts. But when it comes to making decisions and managing risk, we seem to favour thinking over feeling. We believe that decision-making and risk management should be structured processes, dispassionately considering options, objectively weighing the odds, and reaching a result that can be fully justified and defended. Yet excluding the non-rational can deny us an important source of information, particularly when dealing with uncertainty. Is there a place for intuition in decision-making or risk management....

人類是理性與非理性的複雜混合體，是大腦、心靈、以及勇氣的精巧組合 。但在制訂決策與管理風險的時候，我們似乎是較偏好思考而非感覺。我們相 信制訂決策與管理風險應該是個結構化的程序、非情緒化地考量各種選項、客 觀地權衡成功的機會、以及獲致一個可以完全判定及辯證的結果。然而除此以 外，非理性對我們的否定也是一個資訊的來源，特別是在面對不確定時。在決 策制訂或風險管理中有直覺存在的一席之地嗎.....

專案經理實戰講座系列－『英文簡報技巧』講座活動實錄』

今年度八月份〝超完美簡報技巧研習營〞結束之後，許多舊雨新知紛紛回饋未能趕上的遺憾聲音之下，本次特別藉平日晚間的講座系列活動，力邀『EKE知識經濟美語』值行長─朱爾威(Carson Chu) 老師蒞臨開講，為學員分享他如何打入ICRT並開設EZ English Class成功提升聽眾英文能力，以及輔導DJ調整播報口語、使聽眾能擁抱節目的秘訣。

分享過程中，老師仍然以〝做簡報〞本身的基本功和邏輯觀念為輪廓，提供大家不論是用哪種語言做簡報，如何完整的做到「分析聽眾、時間分配、內容架構設計、備忘稿、排練」準備功夫的小技巧。 由其在內容、架構的部份，則強調與分享到外國人士聽取簡報的一些習慣，例如『三明治法』前、中、後對內容的分配設計原則、邏輯思維的運用、以及一些簡單商業分析手法(如:SWOT)的運用竅門…等....