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運用敏捷式提升專案管理技能 胡立妍 老師
《PM職能發展》系列之十一 - 「硬功夫」與「軟實力」  

年底PMI推出了新的國際證照PMI-ACP(Agile certificated practitioner),這張 PMI-ACP證照是少數能夠跨越幾種方法論的認證,以一個包羅萬象的架構集結各種方法,例如 Scrum, XP, Lean, Kanban 等等,而不僅僅關注在單一方法論,因此認證內容所涵蓋的範圍也將更為廣泛

相較於PMP以較嚴謹的考試、相關工作經驗....

才戰(Talent War)早已成為企業在面臨全球激烈競爭下決定勝負的關鍵。有些企業主不是漠視這個問題,就是自認「心有餘而力不足」,或期待「三流的人才也能成就一流企業」這種奇蹟的來臨。許多企業甚至於從不培養人才,總認為「挖角」比自己培養來的既容易又便宜....

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顧 問 專 區
周祥東 博士

問綠專案如何分類?可否舉例說明? (3-2)

DESERTEC1

依據定義為綠專案的案例─綠零用金專案

這是一個在概念階段的專案,其主要概念如下:

  • 讓世界上大多數的人可從能量充裕的沙漠獲得太陽能及風能
  • 這將是各地區再生能源的生力軍
  • 使用高壓直流(HVDC)輸電纜,可以使每1,000公里的電力傳輸損失降低至3%。
  • 由於沙漠地區相對高強度的日照及相對低的季節變化,其發電的利潤將遠高於遠距輸電的成本。
  • 全世界超過90%的人口居住在離沙漠3,000公里之內,他們均可以使用太陽能產生的電力....
風 險 醫 生 談 風 險
Dr.David Hillson

Everybody loves Brainstorming, But…
大家都喜歡腦力激盪、但是…

If you ask people which technique they use to identify risks, most will include brainstorming in the list, usually conducted as part of a facilitated workshop. Indeed for many, brainstorming is not just one technique among several; it’s the only one they use. Brainstorming is popular for a range of reasons:

  • Everybody feels involved, with an opportunity to share their opinion openly
  • It produces visible results quickly as the flipcharts fill up around the room
  • It’s usually conducted in an atmosphere of fun away from the usual workplace
  • It gives people the chance to be creative and “think outside the box”
  • It encourages team-building and creates a sense of shared ownership of the output

But there are some drawbacks to brainstorming which can lead to it becoming ineffective, for example....

如果你問人們用哪一種技術進行風險辨識,大部分人會提到腦力激盪,通常是以一種 便利的工作研討會形式執行。事實上,對許多人來說,腦力激盪不只是技術之一而是 他們所使用的唯一的技術。腦力激盪廣為接受是有一些原因的:

  • 每個人都有參與感,有公開分享觀點的機會。
  • 在活動掛圖掛滿整個房間的情況下快速產生可以看見的結果。
  • 給人們創意及「跳脫框框思考」的機會。
  • 鼓勵團隊創造及建立分享產出所有權的意識

但是腦力激盪也有一些缺點使得它是無效的,例如.....

 
本期PMP®考試模擬題
高階主管已....
上期PMP®模擬題解答
1.答案:(B)變更控制會議....
名詞詮釋

1.專案組合審查委員會....

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