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  《PM教戰守則》-成立「PM修煉讀書會」─正規劃中!  
 

我那本「拙作」(《專案經理的教戰守則-成功PM的18項修煉》)的正體版自去年8月底在台北出版,簡體版今年2月中在北京發行後,我就沒太去在意銷售情況。一來我寫書是為興趣與分享、二來我不靠它謀生、再來我不喜歡「沽名釣譽」,以及我真的只是想圓一個夢而已。回顧我在寫書的過程中,本來在台灣有一個出版社對我這本書有興趣,並告知可以透過一些「操作方式」將該書成為「暢銷書」(且說這是一種「公開的秘密」)。雖我曾對此心動過,但幾經深思後,心中總覺不妥(無法說服自己),遂決定「順其自然」,並完全由自己公司印製、出版,並用最平實的方式行銷及由博鴻及委託通路商銷售。其實,寫這本書還有一個最重要的原因是希藉本書能提升所有主管、專案經理及團隊成員們(無論是不是PMP)軟技能與實戰力的那種「使命感」(之前已提到許多這方面的想法就不再贅述),所以若有好的銷售成績當然可以產生更正面、更大的影響力....

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風 險 醫 生 談 風 險
 

KEEPING “BUSINESS-AS-USUAL” RISKS OUT OF THE PROJECT RISK REGISTER
「企業常態風險」排除在專案風險註冊表之外

Dr.David Hillson

One frequent complaint about many project Risk Registers is that they are filled with “risks” that will be addressed in the normal course of events. For example, a software development company may be undertaking a project to produce a new system, with an integration step towards the end of the project. Should the Risk Register include a risk that “Errors might be found during integration”, or is this just the usual technical challenge faced during this type of project.....

一個關於專案風險註冊表上常見的抱怨為表內充斥著在例行運作下即可被處理的 「風險」;例如,一個軟體公司承接一個裝設新系統的專案,其中包括一個結案前的 整合步驟,那麼,「在整合時發現錯誤」是否應包括在風險註冊表中呢?或這只是這 類專案中需面對的常態性挑戰.....

PMP®題目、解答、名詞解釋
PMP®模擬題 名 詞 詮 釋 PM動畫
某專案團隊已經完成規劃流程群組....
>>上期PMP®模擬題解答
1. 人力資源計畫書....
2. 應變準備金....
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