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  《專案實戰》系列之十二 - 談古•說今•論文化•講鄭和(中)  
 

去這幾年在兩岸三地講「鄭和」,因環境及演講內容完整上的差異,所以可比較出聽眾們不同的回應,最大差別是2012年前在台灣及香港是以英文精簡版來講這個故事,難免有點「隔靴搔癢」且無法暢所欲言,雖每次的熱烈反應還都使我深受鼓舞,但仍有一次在台灣某一特定的地方(2008年前),感到一些挫折,因為有若干聽眾並非專案管理專業(不太能領悟我用專案管理的方法論來談鄭和如何以專案管理的「精神」來成功實踐其任務),且似乎還有少數人把鄭和當成「外國人」(而無法喚起他們的「民族認同」)。在香港的感受也很特別,許多擁有西方思維多於華人文化背景的香港粉絲,仍多以熱情來回應這場與其血源有關的歷史故事,但難免也勾不起有些人對此產生任何情結;到是一些老外不時以驚訝的表情來反應他們的捧場....

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風 險 醫 生 談 風 險
 

What is your Biggest Risk?
麼是你最大的風險

Dr.David Hillson

It should not be too hard to answer the question “What is the biggest risk in your project or business?” Most of us know what keeps us awake at night, either worrying about what could go wrong (threats), or getting excited about possible improvements (opportunities). But how do we decide which risk is the “biggest”? Is it just an intuitive feeling, or are there measurable parameters we can use?

要回答「在你的專案或事業中最大的風險是什麼?」這個問題應該不至於太難,大部分的人 知道我們為什麼輾轉難眠,可能是在擔心哪裡錯了(威脅),或是因可能的進展而興奮(機 會)。但我們要如何決定哪一個風險是「最大的」?它只是一種直覺嗎?或是有哪些衡量參數我 們可以使用?.....

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