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[硬知軟說]專欄預告
筆者: 李紫雲 老師
簡介: 李老師任教專案管理課程多年,擅長以循循善誘、淺易懂地的方式教導,讓大家簡了解專案管理知識的精髓, 得以學以致用地完成專案目標。

她經歷的專案遍及全台,因此『全台跑透透』,加上熱愛世界文化遺產而旅歷諸多文明古國,在台灣本土及世界各地的多樣環境洗禮之下,融合出一套多面向的處事技巧,搭配專案管理的原則活用,衍生出另類思維的軟技術,基於經驗交流與觸類旁通的理念;她李老師將自下期開始,透過「硬知軟說」專欄分享專案管理相關知識的點點滴滴, 期能增加活用專案管理的軟功夫。

 

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當初決定要考PMP的原因
知道 PMP 認證已經很多年了,但一直沒有下定決心,而今年終於排除萬難,決定無論如何要取得這張PMP認證。主要的原因是想透過取得國際級的專案管理.....



風 險 醫 生 談 風 險
千 附 實 業

產業別:工程營造
職稱:機電工程
證照:PMP證照

工作內容:機電審圖、公共工程案件控管。

工作技能
1. 5年以上公共工程相關工作經驗
2. 具空調、水電、機電專業

TICKING THE RIGHT BOXES
勾選正確的選項
- Dr.David Hillson
In some businesses and projects, risk management is described as an exercise in "ticking boxes". This phrase means that people just follow the steps in the risk process, but with no real commitment or energy, and no belief that it will actually make any difference. The term "box-ticking" is always used in this negative way, as a bad thing to be avoided. But perhaps ticking boxes could be useful if we do it differently.

在一些企業及專案中,風險管理被形容為一項「勾選選項」作業。這可能是意味著人們只依循風險程序的步驟,但是並沒有真正的承諾與投入,且不相信那真的會有所不同。「勾選選項」這種形容經常用於這種負面的表達,視為一種應避免的壞事。然而,如果我們以不同方式來做,也許勾選選項可以是有用的......

PMP®題目、解答、名詞解釋
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公司正檢討專案的存...
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■專案管理辦公室...
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