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《專案人生》系列之二十一--芝加哥交響樂團捎來的感動(下)

在任何地方聽一場像芝加哥交響樂團這種極負盛名[i]及超高水準的音樂會確實是要付出相當的代價,她在台北兩場演出的票價是從台幣2,500起價到6,800,兩場卻幾乎都座無虛席,而我們買的4,500元的位置也只能坐到二樓的最後一排(其實,由於國家音樂廳一流的設計,坐在任何位置都不至於會視角不好或音效不佳),我們所準備的望遠鏡讓我們清楚地看到每位團員的融入樂聲的表情與細膩的演奏功夫,尤其我們更把侯氏姊妹拉琴的一顰一動當成是我們的聚焦點,...

[講座]社群行銷趨勢.2/26(二).2 PDUs
  iPhone與Android APP開發商、部落客、多家企業社群行銷顧問 Mr. PM 主講
PMI台灣分會新春團拜.3/3(日).7PDUs
  博鴻與PMI台灣分會共同舉辦∼一起來恭喜發財吧^0^
[課程]打造成功的PMO.3/15-16.14 PDUs
  熊培霖博士親自傳授,成功PMO的不二法門
[講座]PMOBOK第五版的奇幻差異.3/27(三).2 PDUs
  PM-TW理事長 傅旭昇 博士 主講
[課程]專案管理歡樂營.3/24(日).7 PDUs
  輕鬆學專案、專案輕鬆做
[課程]Project 2010快速上手.4/20-27.10 PDUs
  10小時讓您成為MS Project達人
課程預告
  >企業持續營運管理
  >進階風險管理
  >實獲值管理技術
  >敏捷式Agile專案管理
  >人際溝通/表達,舞台魅力養成
   
[活動花絮] 專案經理教戰守則讀書會.1/31(四)
 


專案管理PMP=(硬知識+軟技巧)x 五大流程 → 專業領域

專案管理PMP等於硬知識(九大知識領域)加上軟技巧(人際關係)的總和,再乘以五大流程,將之應用到各行各業的專 業領域中,以達成專案目標。 所謂九大知識領域,汎指:範疇、時程、成本、品質、人力資源、溝通、風險、採購、整合,這九項領域都是管理 方面的知識,經由美國企業實務驗證,此乃一個專案的成功必需考量的面向,透過投入、工具及技術、產出(ITTO) 來產生文件,並以此為憑來執行、監控、判斷是否變更、決定續行或中止 ..

PMP國際證照說明會.2013/2/21(四)
  自我改造的第一步,從認識自我開始∼
PMP國際專案管理師認證班.2013/3/2~3/30(六)
  改版在即,刻不容緩!
PMP國際專案管理師認證班.2013/4/13∼4/28(六日)
  PMBOK第四版最後衝刺班!
CAPM助理專案管理師認證班.2013/3/23~3/31(六日)

 

PMBOK第四版最後一班喔~

3/27(三)PMI-TW理事長主講新舊版本差異之處
PMBOK第五版考試將於8/1正式啟用,第四版認證考試於7/31終止
PMI會員可至官網下載電子檔

當初決定要考PMP的原因
馬斯洛的自我實現需求。

我都如何準備
(一)準備考試的時程規劃:
我是在上完課後第12天考上的;專案的定義是「一種暫時性的努力以創造出一項獨一無二的產品....


風 險 醫 生 談 風 險
千 附 實 業

產業別:工程營造
職稱:機電工程
證照:PMP證照

工作內容:機電審圖、公共工程案件控管

Imaginary Risks
想像的風險
- Dr.David Hillson

Some say that risk identification is the most important phase of the risk management process, since it is impossible to manage a risk unless it has first been identified. As a result, many risk identification techniques have been developed, including brainstorms...
有人認為風險辨識是風險管理程序中最重要的階段,因為,除非風險先被辨識出來,否則它是不可能管理的。因此許多的風險辨識技術被發展出來,包括腦力激盪....

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