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《直言集》系列之二十三
當大陸「最拼世代」遇上台灣「小確幸世代」

所謂的「小確幸」就是「小而確定的幸福感」。在台灣及大陸1980及1990年代後出生的這一代年輕人,因為從出生以來一直生長在一個比上一代優渥和富裕的年代,習慣了安逸與舒適的生活,所以如果要他們去接受一些挑戰或吃點苦,不只是他們自己多半不願意,就是他們的父母恐怕都會反對。就如同一個人〝只要能坐著的就絕對不站著,能躺著絕對不坐著〞是一樣的想法──幹嘛跟自己過意不去。所以這些「小確幸」通常都沒有什麼大志向,只要能生活愉快,工作不要有什麼太大的壓力就好了,有別人能招呼的就絕不自己動手,所以在家裡「茶來伸手、飯來張口」也司空見慣。奇怪的是,有些年輕時曾拼命吃苦打拼的父母們,似乎也不希望子女們像他們過去一樣地辛苦,寧可給他們吃最好的、住最舒適的..

第107屆PMP®認證班.1/4、1/5、1/11、1/12、1/18

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鯰魚效應─以強激弱,活化弱勢

在鯰魚效應源於一個很海味的典故:相傳住在挪威海邊的漁夫在補捉沙丁魚之後,返抵港口出售漁獲時,如果所捕獲的沙丁魚仍然活跳跳,售價會比死魚高出許多錢,然而,由於沙丁魚屬於集群性迴游魚類,補捉之後會集體擠在一起...

PMP® 模 擬 題

Decisions 決策樹- Dr.David Hillson
"The future is another country; they do things differently there", to adapt the opening words of L P Hartley's novel "The Go Between". A large part of the risk management process involves looking into the future and trying to understand what might happen and whether it matters. One important quantitative technique which might help is decision tree analysis. This has been neglected in recent years but is enjoying something of a revival. Some people feel it should be reserved for strategic decisions, and others regard the technique as complex and difficult. But at heart it is really quite simple, and can be applied to many different uncertain situations.

引用哈特力(L.P.Hartley)的小說「中間人」(The Go Between)的開場白:「未來是另 一個國度;他們做事的方式和這兒不一樣」。風險管理程序中,有很大一部份是關於審 視未來並試圖瞭解有哪些事會發生及這事是否要緊,決策樹分析是一種重要且可能有所 幫助的量化技術,這項技術近年來已被忽略但是卻值得再度提出,有些人覺得他應該保 留給策略決策之用;另一些人則認為這項技術複雜又困難,但是他的核心概念其實是很 簡單的,並且可以應用於許多不同的不確定狀況....


在某個有意義課程專案...
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名 詞 詮 釋

■「資源撫平」+「資源直方圖」...
■ 「完工成本預估值」+「未完...

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