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《專案人生》系列之二十八
人生友誼的大盤整

顧自己這一甲子來的人生似乎都一直想要追求那些暨真實又永恆的東西。迄今,到了遲暮之年才終於明白,大多數曾所擁有看似真實的東西卻都只是一時的、短暫的。尤其是,這麼多年在職場上拼鬥、汲汲營營的努力,所得到的名利、頭銜、人脈、關係等,其實都是那麼地虛無縹緲、那麼地不真實、那麼容易的地因職位的改變而煙消雲散。還好我這一生沒有做過什麼大事業,也沒有得到什麼了不起的地位,所以對於這種現實還都不會太在意,也就容易釋懷...

第109屆PMP®認證班(周六班).5/10、5/17、5/24、5/31、6/7
5月09日(五)【孫子專案即戰力】-打造<化繁為簡、以簡馭繁>的管理能力

[外商公司徵求] Senior IT Infrastructure PM Minimum Requirements:

7+ years of experience with a combination of, data center operations, network deployment/engineering or software development disciplines.
Experience with building, integrating, delivering shared services environments. Experience coordinating and scheduling multiple projects.
Experience with managing migration-style projects; projects that involve large-scale upgrades and changes.
A creative, self-starter who possess excellent prioritization and project management skills, and who has a strong sense of focus, organization, meticulous attention to detail and proven ability to deliver outstanding results in a timely manner.
Excellent written and verbal communication skills in Chinese and English.
This position could be in Taichung, Huangpu (Guangzhou) or Wuxi. Anyone who is interested in this position, please send your bio/vita/resume directly to Mr. Joseph Chou (c_joseph_chou@yahoo.com)
 


邦尼人力定律─善加規劃組合才能取得雙贏的綜效

邦尼人力定律指出:一個人一分鐘可以挖一個洞,然而,六十個人一秒鐘卻挖不了一個洞。亦即:多人一起工作是一個問題,如何規劃多人一起合作,更是關鍵問題。人與人在一起,並非單純的加乘關係,物與物在一起,也非單純的一加一,凡事需要做事先的規劃,才能發揮合作的綜效....


PMP® 模 擬 題

When is a Risk not a Risk? – Part 1
什麼是風險 (Part 1)
- Dr.David Hillson
One of the most common failings in the risk management process is for the risk identification step to identify things which are not risks. Clearly if this early stage of the risk process fails, subsequent steps will be doomed and risk management cannot be effective. It is therefore essential to ensure that risk identification identifies risks.

風險和不確定性
很明顯,風險管理的目標就是對風險進行管理。但是在風險管理過程中,當進行風險識別時,最常見的一個錯誤就是把不是風險的事物誤認為是風險。很顯然,如果風險管理過程的這一早先步驟失敗了,接下來的步驟就會註定要失敗,風險管理也就不可能產生效果。因此,確保風險識別這一步驟能夠識別出真正的風險是至關重要的
....

下列何項是介於計畫...
上期模擬題解答
名 詞 詮 釋

■「策畫規畫」...
■ 「風險承受度」...

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