若您看不到完整的電子報請點此

《專案人生》系列之三十
歡送及回顧我的2014年(3之1)

世人終於送走了這普遍被視為是「動亂災難」的2014,並以「既期待又怕被傷害」的心情來迎接一個未知的2015到來之際,我這匹「老馬」卻對2014既懷念感恩又依依不捨。因為這一年是我邁入人生新里程碑的轉捩點,也是我做出許多重要決定的一年。更是家庭溫馨、親子互動密切、兄弟姐妹感情融洽、親戚朋友相處和睦、股東夥伴共享所獲,且家人健康、平安、喜樂的一年。

從2014年開始我體驗了真正所謂的「放下」,就是「不管」、「不想」、「不等」及「不省」,也就是雖可「隨心所欲」,但也絕「不逾矩」。「打拼」這兩字已對我已漸行漸遠,因為這是年輕人的事,因為我已為這個社會盡了應盡的責任,為我的家庭與事業努力辛苦過,給了我的子女最好的教育,使他們早都已經完全獨立地為自己的前途奮鬥...

PMP®認證師大班: 1/31、2/7、2/14、3/7、3/14
 
  • 奠基期 (1/31、2/7、2/14):了解專案管識架構與知識領域
  • 自修期(2/15~3/6):複習並輕鬆過年,預習3/7課程內容,進行認證考試相關程序。
  • 衝刺期:3/7 高效吸收其餘知識領域內容 ,3/14 總複習課後隨時準備考試取得證照。
專案管理實戰研習營 (熊培霖 博士,2天) -近期公告開課日期
敏捷式專案管理實戰暨ACP認證課程 (周祥東博士,3天) - 近期公告開課日期
[一頁專案管理]研習營 (周祥東博士,1天) - 無痛導入專案管理,近期公告開課日期
   
【瑞士歐洲大學MBA/DBA 研討會】 產業趨勢與獲利商機研討會•2015/1/17~18

RISK DOCTOR BRIEFING
時程風險分析的三個成功因素
- David T Hulett PhD

For most projects, it is important to finish on schedule. For example, it might be necessary to supply gas on a certain date that drives gas exploration and production, processing or pipeline projects. Or there may be liquidated damages for late completion. The economic viability of a project may be determined by the finish date of a project, combined with the capital expenditure (CAPEX). For these and other reasons a schedule risk analysis is often conducted on larger projects.
多數的專案而言,準時完成是很重要的。例如,油氣的探勘及開採、煉製、或輸送專案的啟動,是因為必須在某特定時間開始供應油氣,否則會因延遲完工而造成停業損失。一個專案的經濟效益、結合了資本支出,可能會依據其完工日而決定,由於這些原因,時程風險分析通常會在較大型的專案...

 

>>已發行充電週刊<<
如您有任何關於專案管理的問題、心得分享、會員問題與對本報有任何建議與指教,歡迎您來信告知
CopyRight@ 2015 博鴻國際專案管理顧問股份有限公司All Rights Reserved. 版權所有,嚴禁翻版、轉載、盜用