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《PM職能發展》系列之十四
一趟意外的三萬公里長征 (上)
--“Huawei Latin America Captain Forum 2016”記實

       本計畫在四月底前把今年上半年所有的訓練課程與顧問輔導案告一段落後,五月上旬把剩下該寫的報告完成並好好休息一陣子把身體徹底調養好,以迎接5月19號之後一個月在北歐的自助旅遊行程。沒想到四月下旬某日連續接到幾封來自華為的email以及華為好友的微信,邀請我參加他們的活動,當時我因為還在忙其他的事並沒有定神的去瞭解該活動的內容及地點。等我準備要回復的時候,仔細一看才知道是邀請我參加華為於5/6-5/7兩天在墨西哥市 (Mexico City) 所舉辦的整個華為拉丁美洲地區交付專案經理的論壇當任講者,並要我提供另外半天有關「利害關係人管理」的培訓課程。我於是有點猶豫,因為如果是從臺灣到大陸地區跑一趟頂多三五天就搞定,而去一趟墨西哥這個相對遙遠陌生的地方卻是「茲事體大」,光來回行程主要去掉三天(當然我如果是從美國北加州灣區的家出發的話就跟從臺北去大陸是一樣的),況且我身體還沒有完全的復原。考慮了兩天我最後還是接收了這項邀請,一則是因為華為一直就是我們重要且已交往近十年的客戶,二則是若能把我的「版圖」延伸到中南美洲這何嘗不是一次創舉,三則乃是每次跟華為的互動都能發現他們在專案管理方面有許多創新的做法,這對我來講又是一次很好學習的機會。接下來,我就必須在兩周之內要為其發展客制化的教材,並且安排行程購買機票等快速完成這些行前...

 

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