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《自助旅遊》系列之二十
加拿大賞楓之旅(1)-多倫多及尼加拉瀑布

       "2010年(10/22-10/27)去了日本名古屋/新穗高賞楓開始,迄今每年的10月初到11月底之間都是我們所刻意或非刻意安排的賞楓行程。回顧這幾年的賞楓之旅也真是洋洋灑灑留下了精彩豐富的紀錄,除了2011年九月中(9/18-9/27)與家人陪同母親從舊金山搭郵輪到阿拉斯加的十天之旅中一起過中秋,沿途經過了加拿大維多利亞(Victoria)看到一點楓葉聊備一格(那時阿拉斯加山上已經開始下雪),以及2013年(10/9-10/19)到屬於南半球的南非正值...

 

《自助旅遊》系列之二十
加拿大賞楓之旅(2)-夢幻般世外桃源的穆斯科卡

楓之旅所要行經的道路可以區分為三類,ㄧ是沒有什麼特殊景觀的高速公路,只是使用它快速到達一個定點;二是進入景區前沿途經過未特別規劃的景觀之路,亦能隨性地邊開車邊看美景。三就是到達目的景區/公園後,行駛在整條經過完整路線與景點規劃的觀光/賞楓之路。這一趟賞楓之旅上一篇所述多倫多及尼加拉瀑布只是「開胃小菜」,「主菜」則是經過穆斯科卡(Muskoka)的景觀之路...


RISK DOCTOR BRIEFING
"WHO DARES WINS"
「敢的人贏」

“Who Dares Wins” is the motto of the British SAS (Special Air Service), and it has also been adopted by another eleven elite special forces units around the world. If we applied this slogan in our organisations and projects, it could change the way we manage risk in the following four ways:
1. Find more opportunities. Typically, about 80% of the risks recorded in Risk Registers are threats (negative risks), with only 20% opportunities (positive risks). Adopting a “Who Dares Wins” attitude will encourage the inclusion of more opportunities.

「敢的人贏」是英國空降特勤部隊的隊訓,它也同時被全球另外11個精銳特勤部隊所採用。如果我們將這個口號應用在我們的組織及專案上,將會以下列四種途徑改變我們管理風險的方式:
1. 尋求更多機會 一般而言,80%記錄在風險登錄表中的風險是威脅(負面風險),機會(正面風險)僅佔20%。採用「敢的人贏」的態度將鼓勵容納更多機會 ...

 

 
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