第20屆 PMP 學員 楊文通 |
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| 1. 心歷路程 |
| 從事”專案經理”工作近15年，一直以過去傳統習慣及前輩經驗傳承加上個人Lessons learned來執行公司所交付之專案任務，雖然如期、如質及如成本完成所有過去專案，但總覺得自己並非所謂正統訓練出來之”專案經理人”且缺少些甚麼？過去執行專案章法是否對或須要improvement？，值公司產品因市場萎縮空檔期，在網路上尋找是否有關”專案管理相關課程及認証以便對過去專案執行過程及方法等做個比較及驗證，有幸參加博鴻PMP20 exam課程後，發現過去的我祇是做到”專案經理人”的皮並未作到它的骨及筋隨，如果早些年能發現此寶藏，今日的我一定有機會更上一層樓。 |
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| 2. 第一次PMP exam失敗的感想及心得 |
| 當按下”Submit”鍵後，經20秒後之螢幕所顯示結果是”Sorry--------“，如棒頭一嚇及從測試中心人員那到Test Results時，詳細查看所得分數與預料結果差距很大，到底造成此落差的原因在那裡？經沉澱2天後，拿起電話向同期已通過測試楊先生請教及利用” Cause-and-Effect diagram”方法分析此次失敗原因歸納如下： |
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1) 模擬測試題做的太少( 特別是Scenario Questions) |
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2) 對Questions沒有細嚼及抓到問題的核心 |
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3) 所有模擬測試題重複復習次數太少 |
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4) 對所有過程(Processes )之T & T不夠深入 |
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5) PMBOX復習方法及次數 |
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3. 針對第一次PMP exam失敗之Correction actions for第二次PMP exam |
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1) 模擬測試題：除博鴻兩本測試題外，上亞瑪遜網路直接向美國定購1-1) Study Guide of Project Management Professional ( Third Edition) by Kim Heldman, 1-2) Rita’s Pocket PMP Exam ( Third Edition) by Rita Mulcahy. 此兩本測試題皆有詳細解答說明，須細嚼及消化。 |
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2) 做問題之方法：遵照Rita’s tricks加上細嚼來做所有模擬測試題 |
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3) 模擬測試題重複復習次數：至少3次，最後1次將錯的Mark做為總復習。 |
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4) 過程(Processes )之T & T深入：在復習PMBOX時，同時將T & T以清單式自己利用Excel格式將重點親自在電腦整理打出含所有模擬測試題上之重點，以便加深印象及總復習時用。 |
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5) PMBOX復習方法及次數：至少3次，第1次查英文字典(配合博鴻教材)，第2次Mark重點(配合博鴻教材)，第3次復習及同時作T & T 重點清單 |
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6) 其他： |
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6-1) Kim的Summary、Exam Essentials及Key terms須詳閱至少3次，必要時回查及讀其相關內容。 |
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6-2) MBOX之table 3-45(Mapping of Project Management area and Process Groups)以A3 paper size copy 出，配合復習PMBOX時一起看。 |
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6-3) PMI PMP code of Professional以A3 paper size copy 出，至少看10次以上 |
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6-4) 最後一天復習PMBOX之Appendix F及Definition ( Glossary)。 |
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4. PMP exam over-pass後感想 |
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1) 經過上述Correction actions後，在第2次test時感覺相當順手。 |
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2) 考試技巧及注意點： |
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**當然有些測試題目超出所讀但不多，祇有依判斷及消去法做最佳選擇。 |
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**有些題目一眼就看出答案，有些題目須要再回去Review一次，抓出其重點後依判斷及消去法做最佳選擇。提高判斷及消去法之正確性就在熟讀及理解程度。 |
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**建議以4小時做完200題為基準，每一題皆須在第1次就做出答案。因為可能沒時間回去Review。 |
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3) 最後一提就是考PMP須英文有某一程度以上較佳，讀PMBOX方法是增加美式英文閱讀能力目的之一，購買其他兩本模擬測試題是習於美式文化考試，理論上同文化stakeholders出題目的基礎較相近。 |
