9月18日上午8時正，所有來自世界各地PMI分會的代表約400人齊聚在巴爾地摩(Baltimore) 的Convention Center，先舉行半小時的「會前會」由主辦單位說明議程及作簡單的Orientation；緊接著「領袖會議（Leadership Meeting）」由「區域/特殊專業/學院分組會議(Regional Chapter/SIG/College Breakout Meeting)」正式展開序幕。

PMI目前將全球分會劃分為14 個Region，我們這次Region 9-Asia只有台灣、香港及印度(2位)共4位代表參加（應包括中國【3】、香港【1】、印度【5】、日本【1】、巴基斯坦【2】及台灣【1】等13個分會；另亞洲的Region 10則包含有澳洲、紐西蘭、新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、菲律賓等國）。每一Region 均由一位所謂〝Regional Mentor〞（為榮譽無給職）負責該區域所有分會的聯繫、交流合作與意見整合。我們Region 9是由來自印度Bangalore的Dr. Sheel Thakur擔任Mentor；（Thakur博士是位非常熱心和善的學者及擁有豐富專案領導經驗的專業人員）。

在區域會中，各組分開就相關議題及未來發展進行研討，並由各Mentor分別上台報告。我們Regional 9與會代表共同作出四項決議；即(1)為加強本區域各分會間之聯繫與合作，我們將共同設置一個〝PMI-Region 9〞網路平台，提供各分會發佈訊息、研討議題與資訊交流與互動；而Thakur先生已先將簡單的網站內容與結構設計妥，經過香港分會副會長Clement楊先生及印度New Delhi分會長的Upendra Giri及本人提供修訂意見後確認版面與主題內容；另(2)我們將來希望共同發展本區域專屬的e-Newsletter透過PMI-Network發送我們Region各分會的訊息。 (3)將向PMI總會申請協助未來籌辦「PMI亞太地區的專案管理研討會」；此外，由於大部份印度與巴基斯坦人都覺得PMI年會費及分會費（$USD 129+30）與PMP考試費（非會員$USD 550、會員$USD 405）等以其平均所得而言太貴（且印、巴、中現仍採「紙筆測驗」），故(4)建議PMI總會能按不同國家之國民所得之比例調整不同收費標準（其實，這類問題每次都有來自開發中國家的代表提出，但似乎PMI總會仍堅持年會費及考照費的全球的一致性）。

當日下午由擔任總會Managing Director 的Mark Langley先生作一般庶務性工作提報，其主要內容包括：

1. 財務- 2002年總收入＄34,651,000（合新台幣11億7千8佰餘萬元），較2001年成長12%；
2. 會員- 迄2003年8月止全球共有114,465位，其中，美國佔68.5%、加拿大10.5%、歐、
   亞、澳洲等其他國家21%，每年係以20%比例成長、且平均續會率為72%；
3. 認證- 全球現有68,831位PMP、369處電腦考試中心、目前第一次考試平均通過率已達
   70%、且每年均分別在各地區輪流實施題目內容測試，現並積極發展與推動較PMP
   低一等級的CAPM（Certified Associate in Project Management）考試認證；
4. PMI知識範本與標準- 將陸續頒布的有OPM3專案管理成熟度模式、PMI Program/
   Portfolio Management Standard、PMI Practices Standard for Scheduling、US DoD Extension
   to the PMBOK Guide等。此外，會中並說明PMI與歐洲IPMA國際專案管理協會及APM
   澳洲專案管理協會之合作與交流，宣佈2004及2005年的Global Congress除在北美區外，
   將在歐洲（2003年5月已在海牙舉辦）及拉丁美洲各舉辦一次，而2005年還將在亞洲
   召開（由澳洲雪梨分會主辦）。

會中，並介紹20餘個新分會的成立且頒發分會證書。我們PMI-Taiwan在今年6月14日在台灣正式完成內政部全國性社團組織之註冊登記，並將內政部的「立案證書」、「理事長當選證書」、「組織章程」英譯及公證後由我親自於報到當日送交PMI全球分會經理Linn Wheeling，因此PMI-Taiwan總算這次正式拿到總會新頒發的「Chapter Charter分會證書（並含理事長姓名）」以取代1999年舊版證書（前任理事長為林偉正先生）。也算是完成我這次最重要的任務之一。