主辦單位

交通大學
經營管理研究所


博鴻國際專案管理
顧問股份有限公司

協辦單位


PMI 國際專案管理
學會台灣分會









 
 
 

取得PMP認証,成為全球十四萬PMP成員之一,專業能力已得到國際的承認,但真正執行專案,有了這張認証真的就沒問題了嗎?
專案五大流程:起始、計劃、執行、控制、結案~您學會了嗎?
博鴻與交大推出『經營管理』更是現在中高階經理人邁向生涯顛峰的必備能力。
有鑑於此,國立交通大學經營研究所將『經營管理概念』結合PMP技能,雙管齊下奠定高階專案經理人程度,讓您不但可成為一位專業的PM並帶您走向領導者的康莊大道。

開課時間 時數收費 課程特色 適合對象 課程大綱

班別

上課期間

上課時間

地點

第一屆

96/1/13∼96/2/4
( 每周六,日 )

AM9:00~
PM4:00

交大經管所台北校區(地圖)
( 台北市忠孝西路一段 114 號 3F )

第二屆 96/4/21∼96/5/27 AM9:00~
PM4:00
第三屆 96/6/30~96/7/22 AM9:00~
PM4:00

身   份

收費標準

一般

$32,000

EarlyBird(12/10前報名) $30,000
博鴻之友、交大校友、交大學員、PMI 會員

$28,000

備註 :

  • PMI= Project Management Institute ( 國際專案管理學會 )
  • NPMA= National Project Management Association ( 中華專案管理學會 )
  • 參加本課程可獲 48 PDUs


1.

專案計劃書部份,實務課程,全程實體操作,讓您從頭學習如何完成一本專案計劃書,由PMI-TW會長親自重新規劃,將知識與實務結合

2.

經營管理課程部份,聘請業界及學界知名教授或講師任教,接受高品質的培訓。

3.

台灣唯能將專案計畫書及營經管理課程整合授課,學員受完訓後可兼具兩種專業技能。

4.

結訓時核發PMI專案管理學會認可之48PDUs專業學分。

1

欲培養、強化撰寫專案管理計畫書之能力者

2

策劃、帶領、執行專案的專案主管或專案經理人

3

對外做專案簡報的業務、行銷人員

4

企業內專案相關的部門中高階主管、行銷企劃業務人員

時間

9:00

10:30

休息

10:40

12:00

13:00

14:30

休息

14:40

16:00

1/13
(六)

專案管理--周祥東

專案管理--周祥東

1/14
(日)

如何避免落入專案的法律陷阱--高志宏

如何從失敗的交通專案中學習--馮正民

1/20
(六)

專案管理--周祥東

專案管理--周祥東

1/21
(日)

金融商品開發專案經驗談--方進義

專案管理中的資訊管理問題--張芳仁

1/27
(六)

專案管理--周祥東

專案管理--周祥東

1/28
(日)

專案管理--周祥東

電子行銷專案經驗談--李宗儒

2/3
(六)

科技產品開發專案經驗談--劉顯仲

專案執行中的人力資源管理--曾芳代

2/4
(日)

專案管理--周祥東

專案管理--周祥東