有鑑於越來越多職場人士想要提昇自身的專案管理能力，渴望紮實學習專案管理的工具方法－2011年，PSIG®博鴻最堅強的師資陣營共同合作，推出全新企劃＜專案管理精英人才研習營＞。課程結合五天35小時實際模擬操作專案，於課程中搭配專業軟體演練，講師並於每日課程提報後講評獲得最直接的回饋改善，讓您回到辦公室馬上上手即學即用，使學員如虎添翼，不再害怕專案管理。課程結束核發35PDUs，符合報考美國PMI核發之PMP證照條件。
 
  • 每日課程均分為講授與實作－先由老師講授專案管理的知識，接著由學員以團隊合作的方式按博鴻所提供的範本實作，藉由學員的親身體驗，除可加深對授課內容的理解外，並同時產出具體可行的規劃。
  • 課程由PMBOK® Guide導覽開始，講授相關定義、專案生命週期、專案運作的環境等，再按起始、規劃、執行、監控、結束五大流程群組，分別講授相關作業流程，再佐以實作，最後整合成為專案管理計畫書。
  • 本課程要求學員分組，以團隊合作，循序漸進的方式逐步發展出專案管理計畫書所需素材，於發展過程中，學員可學會Microsoft Project之基本操作及進階運用－製作WBS、甘特圖、時程表、資源規劃、現金流量、專案追蹤管控等。
  • 報名本課程繳費後立即成為「PSIG®博鴻銀卡會員」享有終身會員福利；並當您考上PMP®後由PSIG®博鴻客服管理系統協助管理與提供專案管理進階課程、講座、活動等每三年Renew所需的專業學時(PDU)，並協助您達成「終身學習」的目的。
  • 參加本課程說明會者即刻成為PSIG®博鴻PM充電週報（PSIG® PM Weekly）免費訂戶，除立可開始熟諳PMP®考題及重要專有名詞與藉欣賞「動畫教學」加深學習印象外，還可透過「熊博士專欄」、「周博士顧問答客錄」、Andrew「生活小品」等單元不斷吸收專案管理新知、實戰經驗、疑惑解答與人生體驗；而「編輯馨語」與「會員心得」更是班導師與各學員間最好的互動交流平台，歡迎您成為本報專業PM菁英所共享園地的一分子。
  1. 專案經理
  2. 專案工程師
  3. 專案團隊成員
  4. 中高階主管
  5. 一般行政、財務與業務人員
  6. 想學習如何運作專案管理工具之人士。
  1. 瞭解基本專案知識、技術、工具與方法之整合及運用。
  2. 全盤認識專案起始、計劃、執行、控制到結束的流程及需發展的文件，使具有實際專案運作之能力，並瞭解解決工作中面臨相關問題的重點。
  3. 瞭解如何成為稱職的專案經理、團隊成員及專業的專案支援者。
  4. 落實組織專案管理執行事宜，提昇組織競爭力。
  5. 建立學員(專案團隊)對專案管理的基本共識、共通語言及共同溝通平台。

本課程按「聽→看→做」之最佳學習模式設計，學員先「聽」老師講授專案管理知識→「看」課程提供的範本→按範本「做」出專案管理所需的文件→「聽」老師對學員作品的講評。學員可於短短的7小時內，對當日課程內容產生深刻的印象，並瞭解如何正確地運用在實務工作上。

  1. 第四版繁體「專案管理知識體指南PMBOK® Guide」乙本
  2. 博鴻精編專案管理實務講義
  3. 專案管理基礎知識與應用實務 第四版 乙本
 
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