《 優 惠 快 報 》 《 課 程 目 的 》 《 授 課 方 式 》 《 教 學 師 資 》
《 課 程 教 材 》 《 課 程 大 綱 》 《 開 課 資 訊 》 《 課 程 諮 詢 》

有人說管理是藝術,靠的是實戰,考證照有用嗎?不是考過證照才能管理,但是有張證照,就能夠幫自己加分,更提升管理專業。如果沒有時間回到學校進修,管理類證照就會像是小型「MBA」課程,立刻補充專業不足。

摘錄自《30》雜誌 2014年1月號 第113期
 

還在為職場未來苦惱的你,是不是很想同時考張國際證照來提昇自己,又能學習到可以馬上運用在工作中的的管理技巧呢?博鴻PMP認證課程,可以一次滿足你這兩個需求,讓你在職場上有兩把刷子!

 

《 課 程 目 的 》

博鴻以不浪費學員寶貴的時間和金錢為基礎,不斷改進我們的教學設計,為的是希望我們不能讓學員只學到
《PMBOK Guide》中所有專案管理基礎知識、技術與工具而已,而是要幫助學員能順利考到PMI 所認證的
「PMP國際專案管理師」;除此之外,還要更能使學員運用所學以有效達成或支援專案工作的執行,進而在專案組織甚或企業中提升專案成功機率並強化職場競爭力等具體與實用的自我價值!

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授 課 方 式
本課程分為三個階段進行:
【第一階段】 【第二階段】 【第三階段】
學員於正式開始上課前,先透過網路教學系統收聽線上課程,該線上課程為錄製實體上課之內容,猶如實體上課;故在正式上課前已對認證考試範圍有初步認識與了解;於正式上課時可以加倍吸收上課內容,有效地運用準備時間。

專案管理知識領域研習:包括PMBOK 第五版中的十大知識領域以及五大流程群組,它們也是認證考試的基礎。
實務經驗及實用技巧演練:講師透過在業界實務運用的經驗,融合專案管理知識教授,並讓學員小組實際練習,加強專案管理的運用技巧。

課程結訓後,還有仿真模擬試題,透過線上方式進行測驗,提昇學員成功考取PMP的成功率。
每班配有一位輔考顧問,輔導學員進行PMP報考相關流程以及審核報考資料,並適時給予備考建議以及提供考題諮詢服務,使學員得以全心全力準備PMP認證考試。
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教 學 師 資
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《 課 程 教 材 》
  • 專案管理知識體指南PMBOK Guide 第五版繁體中文版
  • PMP認證專精班 圖解式課程講義
  • PMP認證專精班 網路學習系統(如有缺課同學,亦可透過此系統線上補課)
  • PMP認證專精班 仿真線上模擬試題
  • 獨家代理美國Crosswind PMP認證考試準備大全
  • 獨家代理美國Crosswind PMP認證考試模擬題庫
  • 強化學習小工具:心智圖、ITTO表、資料流向圖
  • 結訓證書及45小時授課學分(PDU)
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《 課 程 大 綱 》

進程

課程內容

授課對象

第一天

專案管理架構.Framework
專案 五大流程群組.5 Process Groups
專案 十大知識領域.10 Knowledge Areas
專案 利害關係人管理.Stakeholder Management

PMP
CAPM

第二天

專案 整合管理.Integration Management
專案 範疇管理.Scope Management
專案 時間管理.Time Management

PMP
CAPM

第三天

專案 成本管理.Cost Management
專案 品質管理.Quality Management
專案 人力資源管理.Human Resource Management

PMP
CAPM

第四天

專案 溝通管理.Communications Management
專案 風險管理.Risk Management
專案 採購管理.Procurement Management
專業與社會責任.Peofessional and Social Responsibility

PMP
CAPM

第五天

PMP考試重點總複習
PMP考前準備及報考流程重點說明
模擬試題拆題及解題教學

PMP

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《 開 課 資 訊 》
  • 上課日期:[師大班] ‧ 9/20(六)、9/27(六)、10/4(六)、10/18(六)、10/25(六)
  • 上課時間:09:00-17:00.總時數35小時(課後可領符合報考資格PDU數)
  • 上課地點:師大圖書館校區或校本部.台北市大安區和平東路一段129號
  • 課程費用:NT$28,000,博鴻會員享有超值優惠!詳情請電洽:2523-5808
  • 報名方式:線上報名
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《 課 程 諮 詢 》
Mandy Chen : Tel: 02-2523-5808 分機 101 , email: psig.service@psigt.com.tw

 

 

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