A課程 |
課程名稱 |
【講授】內容提要 |
DAY 1 |
專案管理概論 |
什麼是專案管理
專案管理知識領域
專案生命週期 |
專案組織型態
專案管理流程群組 |
專案起始 |
顧問需求調查*
發展專案核准證 |
發展初步專案範疇聲明 |
DAY 2 |
專案規劃(一) |
範疇規劃
範疇定義
構建工作分解結構 |
活動定義
活動期程估計
活動排程 |
DAY 3 |
專案規劃(二) |
活動資源估計
成本估計
品質規劃
人力資源規劃 |
溝通規劃
採購與獲得規劃
招標規劃 |
DAY 4 |
專案規劃(三) |
風險管理規劃
風險辨識
定性風險分析
定量風險分析 |
風險回應規劃
預算編列
時程發展 |
DAY 5 |
專案執行 |
獲得專案團隊
發展專案團隊
專案領導*
專案協商*
專案衝突管理* |
專案決策*
執行品質保證
招標
決標
資訊發佈 |
DAY 6 |
專案監控 |
範疇驗證
範疇控制
時程控制
成品控制
品質管制 |
管理專案團隊
績效報告
管理利害關係人
風險監控
履約管理 |
DAY 7 |
專案結束及整合 |
合約完成
指導及管理專案執行
監控專案工作
整合變更控制 |
結束專案
發展專案管理計畫書
專案管理計畫書範本使用說明* |
共 7天,49小時(49 PDUs) |
註:
1.「*」為補充教材,非PMBOK內流程。
2.課前分組,每組約5∼6人。
3.各組需自行構思一個小型專案,作為實作演練的素材。 |
B課程 |
課程名稱 |
內容提要 |
另行
通知 |
Project Management Process
&
PMP Test Overview |
Introduction 簡介
Initiation Process 初始階段
第一次模擬試題演練 |
Planning Process 計劃階段
第二次模擬試題演練
Executing Process 執行階段
第三次模擬試題演練 |
Controlling Process 管理階段
第四次模擬試題演練
Closing Process 結案階段
第五次模擬試題演練 |
Professional Responsibility 專業倫理
第六次模擬試題演練
INAL Review 總複習 |
共 2 天,14小時(14 PDUs) |